店长岗位竞聘培训教材(PPT 35页)

个人简介
对竞聘门店及岗位的认知
销售目标与工作计划
对竞聘门店日常活动的策划
竞聘岗位
竞聘自我优势分析
制定门店管理细则
对竞聘门店及岗位的认知
店长与店员的角色差异
主要的角色→执行者→管理者
打交道的对象→顾客，店长→店员，顾客，商场
人员，督导，公司财务，人事，市场。
主要的工作职责→个人销售业绩→整个店铺团队业绩的销售业绩
1、人
2、财
3、物
4、信息资源
1、店长的领导能力是一个店的核心所在
2、店长要推动店员自动地工作
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