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某超市门店操作ABC(PPT 28页)

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店铺管理
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某超市门店操作ABC(PPT 28页)内容简介
沃尔玛门店操作ABC
沃尔玛—背景、文化
沃尔玛—采购部架构
总部与隆力奇对应的组织架购
隆力奇对应各部门职责权限
沃尔玛—运营策略
沃尔玛—商品分类
沃尔玛—费用
沃尔玛—回款
沃尔玛—锁码
沃尔玛—我司现有产品
沃尔玛—相关术语
壹、沃尔玛—门店架构
贰、沃尔玛—门店权限
叁、我司与门店哪些部门或人员对接?
肆、门店如何下单?
伍、门店如何购买特殊陈列?
陆、如何将赠品送进门店?
柒、如何处理退货?
捌、如何在门店上促销员?
沃尔玛是全球最大的零售商,现居世界500强第一,
总部在美国阿肯色州本顿维尔市西南八街702号 ,1996年登陆中国,
在深圳开第一家店;目前在中国有140多家店,并已全资好又多102家店,
预计明年底前将好又多全部改编为沃尔玛。
中国业态:沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店、沃尔玛惠选 店、好又多
成功点:低价格、多品种、优服务、严管理,拥有全世界最先进的零售链系统及卫星跟踪管理系统
弱点:分店有一定的自主权利,暗销或分店堆头、买赠或免费货争取部分支持
发展计划:自主拓店与吞并本土大商超,热衷于专供产品或自主产品,并开始收取各种费用
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某超市门店操作ABC(PPT 28页)