中小企业发展营销策略教材(DOC 15页)

1.1来自材料供应商的竞争
1.2小公司的实力弱，缺少资金和专业人员。没有资金导致设备的简陋和缺少
。无法聘请到有能力的专业人员致使广告创意和设计无法满足客户的需求。 
1.2来自房地产开发商的竞争
1.3公司的管理制度差。公司没有专业的业务人员，都是等着客户自己找上门，
但是因为知名度低，所以又很少有客户知道。公司人员流动性特别大，
中小型广告公司更甚。而问他们为什么要离开上家公司，
绝大多数的回答就是公司管理混乱，导致工作效率极低，没心思呆下去。
1.3来自消费者的压力
1.发展战略定位
1.在广大的消费者中还是缺少必要的知名度。由于公司对于广告的投入比较少，
缺少了宣传，使企业流失了一大批的消费者。
1.拥有高品质的客户资源。泰安绿芙莱墙装饰公司的市场定位是中高端客户群，
客户多属于各行业内的突出者，拥有较高的经济实力以及较高的知名度。
1.政治环境
1.新客户的开发  小型装饰公司吸引不到客户的问题主要由以下几个原因： 
1.1公司的知名度低。由于公司的知名度低，
自身的宣传又不到位，所以客户根本不知道有这个公司。
1.竞争坏境
1.随着国内装饰风潮的掀起，装饰行业竞争越来越激烈。
由于进入装饰行业的门槛比较低，将会有一大批潜入者成为竞争对手
1.随着政府提出的一些政策，为泰安的装饰行业带来了很大的机会。
对于泰安绿芙莱墙装饰公司来说，应当认识到目前的大空间，抓住机遇。
10.服务营销
11. 差异化营销
2. 老客户的流失
2.1来自政府的支持——城镇化建设
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