您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 直销管理 >> 资料信息

直销制度管理典范(DOC 33页)

所属分类:
直销管理
文件大小:
345 KB
下载地址:
相关资料:
直销制度,制度管理,管理典范
直销制度管理典范(DOC 33页)内容简介
(1)第一联给您的推荐人
(1)个人小组连续三个月达到每月25万积分额。
(1)产品名称。
(1)前直销商亦可重新申请为新直销商。
(1)参加资格积分
(1)如果您个人积分在100000以上,但不足250000。(请参阅下面的例子)
(1)您个人推荐的21%小组所产生的3%奖金的全部;
(1)您每月所得的3%奖金数额(包括代推荐小组,
虽然您无法得到3%奖金),每1元得1.5分。
(1)接受以当月所购产品计算的效益奖金。
(1)接受申请,其通知将以书面形式寄予申请者及推荐人。
(1)有关次品的处理,请将次品及原先购买该次品的发票/
送货凭单复印本附上说明书,寄或送到公司以办理更换相同产品。
(1)购买特定金额的产品。
(1)购物价格全数退还。
(1)顾客可向原售货的直销商退还原物,顾客得以免费更换全新的
同类产品或更换其他等值的产品或原价奉还。
(2)第二联给您的直系直销商
(2)不接受申请,其通知将以书面形式寄予申请者及推荐人。
(2)个人小组包括上推效益,每一积分额可得0.25分乘以效益奖金百分比,
但是您根据下手合格21%小组所得的3%奖金的积分不算在内。
(2)个人小组连续三个月达到每月10万积分额,
及其推荐的直销商中有一个21%效益奖金的小组。
(2)产品数量。
(2)夫妇只能拥有一个直销权。
(2)如果您个人推荐两个或两个以上21%小组,而自己的积分在250000以下。
(2)有关顾客的退货的处理,请将顾客的退货附上购买该货的发票/
送货凭单,送货单上须注明顾客不满意的原因,填妥退货申请书,以便处理。
(2)有资格成为银奖直销商,21%推荐人及直系直销商。
不合此规定者,则仅能以其售出并送迄的产品数额部分,计算其效益奖金。
(2)维持事实上最低数量的存货。
(2)请勿与顾客争论,先把钱退还给顾客或让他更换产品,
并须询问顾客对产品不满意的原因。并把不满意的原因记录于送货单。
(2)调换相同产品。
(3)第三联给您的存底
(3)公司可申请成为直销商,惟须符合公司所发正式文件中的规定。
(3)如果客户要求的是退还款项,直销商必须向顾客取回送货单。送货单须连同退货申请书一并退回公司。
(3)如果您只推荐一个21%小组,而且您个人积分在100000以下,您则不能获得每月3%奖金。
(3)按原购价格折算,换取他项产品。
(3)直销商姓名、地址、电话。
(3)连续三个月推荐两个或两个以上达到21%效益奖金的小组。
(4)若为合伙关系,则直销商权将仅以个别合伙人名义取得的。
(4)连续三个月具备上述三项中的任何一项者。
(BV)效益奖金
(PV)累积总售货额
(一)授权为直销商
(一)效益奖金
(一)订货手续及办法
(一)零售毛利及效益奖金
(七)3%奖金的“保证额”规定
(七)直销商对公司名称的使用
(三)作为推荐人
(三)现代用券的功用
(三)银奖直销商
(九)广度奖金
(二)效益奖金效益计算方法
(二)直系直销商效益月累计
(二)直销商职责
(二)退货手续及办法
(五)奖金如何支付
(五)网络体系维护
(八)如何建立直销网以获取最大利润
(六)3%奖金的计算准则
(六)直销计划的介绍
(十)深度奖金
(十一)深度奖金最低保障金额
(十三)富贵直系直销商奖金
(十二)奖金如何计算与支付
(十五)杰出直系直销商海外旅游研讨会
(十六)结  论
..............................
直销制度管理典范(DOC 33页)