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门店经理职责与定位培训教材(PPT 34页)

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店铺管理
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门店经理职责与定位培训教材(PPT 34页)内容简介
门店经理职责与定位培训
业务同仁的工作职责
 业务主任的工作职责:
职责概括
职责讨论—个人展业
职责讨论—增员育成
职责讨论—政令执行
职责讨论—辅导培训
职责讨论—会报管理
职责讨论—差勤管理
职责讨论—日常激励
职责讨论—规划管控
门店经理的经营格局
门店经理的经营格局--心态
门店经理特质(一)
门店经理特质(二)
营销主管特质(三)
门店经理特质(四)
门店经理特质(五)
1、业务同仁必须遵守国家及地方的有关法律法规、
监管机关的规定以及各种行业规定,遵守本公司的《从业守则》;
2、业务同仁必须遵守本公司发布的各项规章制度,包括但不限于以下内容:
① 遵守本公司财务方面管理规定;
② 遵守本公司考勤方面管理规定;
③ 遵守本公司单证方面管理规定;
④ 遵守本公司行政作业管理规定;
⑤ 遵守本公司基本活动管理规定;
3、主顾开拓、拜访准主顾、宣传公司企业文化、品牌、推销公司产品、
完成签约(包括陪同客户体检、初步核保等);
4、递送保单、提供售后服务,并提醒客户按时交纳续期保费、获得转介绍;
5、拟订工作计划,每日填写拜访记录,进行活动量管理;
6、积极增员与育成;
7、按公司规定时间准时参加晨会、夕会、会报、培训等活动;
8、完成公司交办的其他工作。
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门店经理职责与定位培训教材(PPT 34页)

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