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巅峰店长特训营培训讲义(PPT 98页)

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店铺管理
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培训讲义
巅峰店长特训营培训讲义(PPT 98页)内容简介
领导者的特质
卓越领导的六项能力
领导的学习能力
领导者的决断能力
领导者的洞察能力
领导者的教导能力
领导者的执行能力
领导者的激励能力
制定当日计划
检查日常工作
召开例会
士气激励
货品补充及促销
分析客流,把握成交
督促任务完成
总结当日工作
对当日的业绩完成状况进行总结
对当日工作完成状况进行总结跟进
选人至关重要
危机感与生命力并存
生命中需要方向和目标
不同的人,需求不同
把合适的人放在合适的位置上
瓜子理论
最好用的人才往往是培养出来的
如何将促销效益最大化?
卖场教练
对自身——提升业绩,个人能力,威望,省心省力,减少离职率
对店铺——提升业绩,个人能力,归属感
对客户——更好的服务
对公司——提升业绩,形象
新员工教练注意要点
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巅峰店长特训营培训讲义(PPT 98页)