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劳务派遣业务培训教材(PPT 58页)

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业务管理
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劳务派遣,业务培训教材
劳务派遣业务培训教材(PPT 58页)内容简介
劳务派遣与业务外包的区别
外包的定义:外包,也称资源外包、资源外置,它是指企业整合
用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、
充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一
种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,
将其非核心业务交由合作企业完成。
相同点:
1、劳务派遣员工与派遣企业签订劳动合同,但其要被派遣到用工
单位工作,工作地点在用工单位,因此,派遣员工就要同时接受派
遣单位和用工单位的管理。
2、业务发包员工也同样与公司签订劳动合同,但因业务(特别是
一些长期业务)开展的需要,有时承包公司会将员工派驻到发包企
业工作,实际的工作地点可能在发包公司,承包公司员工在工作中
同样要接受承包公司和发包企业管理。
不同点:
1、支付对价的对象不同。劳务派遣是一种劳务合同关系,用工单
位以劳动力的使用作为标的,用工单位通过派遣企业向员工支付工
资,员工向用工单位提供劳动服务,企业针对劳动力的使用支付对
价。而业务外包是一种承揽合同关系,是按照发包企业的要求,由
承包人完成的工作成果为标的,企业针对完成的工作成果支付对价。
相关法律及规范性文件
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劳务派遣业务培训教材(PPT 58页)