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某国际广场营销策略与执行报告(PPT 49页)

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营销策略
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国际广场,广场营销,营销策略,执行报告
某国际广场营销策略与执行报告(PPT 49页)内容简介
某某集团营销部
项目的价值体系梳理
项目区位及现状——项目位于市府五岭商务区,五岭大道城市形象大道,地块周边缺乏高档气质,呼唤地标性楼盘的出现。
区域前景 ——大北京双城核心规划存在重大利好,交通快速便捷,政府规划中的工人体育馆广场市府中央商务区配套生活区 
项目分析结论
 项目远期利好因数充足,区域价值提升具有比较大的想像空间;
 区域周边环境客户目前认知度不高,项目必须依靠自身营造从区域中脱颖而出;
 项目定位、规模和商业配套条件在区域具有绝对优势,打造北京首席自住型都市高尚社区;
片区地标,有利于聚集人气,提升客户信心的现实作用;
 一期产品户型定位优势明显,对工人体育馆广场片区大户型项目形成差异化竞争优势;
项目营销阶段核心问题
从战略层面看,北京作为湘粤桥头堡,两城建设和双100城市目标,拥有各种得天独厚的条件促进城市整体发展。
从宏观经济层面看,丰富矿产资源和承接产业转移为经济发展奠定良好基础,必定会进一步促进房地产市场的发展。
从供求情况看,目前房地产市场供需基本平衡,良性发展,未来供应量巨大,对价格上涨形成较大压力。
品牌开发商的进驻和地价的屡次刷新来看,开发商对北京房地产发展的前景十分看好。
竞争市场小结及启示
品牌开发商和大盘涌现,加剧市场竞争态势
市场呈现分化态势,高品质、稀缺地段的楼盘具有独立定价权利,获得溢价利润
普通住宅同质化现象严重,项目之间竞争转向价格竞争
房价的上涨导致置业门槛的攀升,套型面积有缩小的趋势,小面积产品销售速度有保证
外在属性
重点:完善项目配套,提升产品附加值,超越客户期望
主要措施:
完善项目的商业配套及教育配套
引进主力商家、社区配套商业等方便住户日常生活,同时带动商业气氛
赠送业主名校的培训资格或入学资格
名师定制设计室内装修
邀请国内外著名设计师设计多套室内装修方案供客户选择
赠送著名园艺大师设计精品园艺花园
   3.三合一金牌管家组合
品牌物业管理进行封闭式管理
智能化安防管理系统
红外线防盗系统
重点:一期架空层做小区泛会所,打造北京首创的特色空中景观会所
健身运动设施配套,
棋牌休闲娱乐设施
特色景观绿化
社区特色文化组织
重点:租用二期地块后边山体,打造北京唯一野趣花园,为现代都市创造回归自然的亲切体验感受。
1、和政府洽谈长期土地租用协议
2、开发商打造成为为果园、菜园、游戏场等
3、将其分割成小块供业主免费参与种植管理
4、可利用这一独特的卖点,组织植树节业主领种活动,创造独特的项目业主活动形式
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某国际广场营销策略与执行报告(PPT 49页)