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某公司营销策划部门职能说明书(DOC 20页)

所属分类:
营销策划
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某公司营销策划部门职能说明书(DOC 20页)内容简介
(一)市场调研
(一)职位:营销总监
(七)职位:策划专员:
(三)职位:营销策划部副经理
(三)营销策划
(九)职位:策划助理
(二)职位:营销策划部经理
(二)销售指标的计划与管理
(五)客户服务
(五)职位:客服经理:
(八)职位:销售主管
(六)职位:策划主管/经理:
(十一)职位:合同专员
(十三)职位:客服专员
(十二)职位:按揭专员
(十四)职位:吧台专员
(十)职位:置业顾问
(四)职位:销售经理:
(四)销售组织与管理
一、组织现状
二、部门建制
五、营销体系职责范围
六、各岗位职责及任职要求
四、组织架构图
1.目前公司营销策划部共有员工31人,其中销售人员26人,客服3人,策划2人。
10、负责项目营销后评估;
11、华强地产业主联谊会相关工作,实施“华强会”会员招募,管理工作,
负责会刊文字、图片、编辑和印刷工作,组织和安排会员活动,开拓和保证华强会的发展和运作。
1、快速、正确处理售前、售中、售后的各类服务及投诉;
1、负责对所在项目城市房地产宏观市场和微观市场的研究分析工作,
研究项目所在城市房地产市场的发展趋势;
1、负责将公司年度销售指标层层分解,科学地分解到项目;
1、负责营销方面各个专业的研究工作;
1、负责项目销售组织与管理工作;
2.职位划分上,销售方面销售经理3人,置业顾问23人,策划方面住宅策划经理1人,策划专员1人。
2、负责实时关注项目的销售指标完成进度,并与各部门及时沟通协调,
力求项目均按计划完成销售任务,最终力争各项目公司年度销售指标的圆满完成;
2、负责对所在地区的主要竞争对手企业情况进行跟踪调查,了解主要竞争对手企业的基本情况及发展方向、策略等问题;
2、负责建立健全客户档案制度;
2、负责编写《住宅价格系数报告》,制订价格表,负责开盘后的销售总结工作;
2、负责项目的定位、营销策略、宣传推广及推售策略和计划制定等工作;
3、参与对物业公司的配合与管理工作,楼宇交付入伙;
3、负责对公司开发项目的竞争项目进行跟踪调查,分析其对公司项目的影响,并提出相应的对策;
3、负责根据年度销售任务指标制定详细周密的推售计划,将年度目标销售分解到每个月;
3、负责销售现场日常服务监督和管理工作;
3、负责项目营销费用的测算及控制、后评估工作;
4、根据新城市经营目标的需要,在分公司领导的指导下,负责及时对年度销售总指标及项目的年度销售指标进行调整。
4、负责收集、整理、建立其他楼盘的宣传资料、楼书等营销资料库;
4、负责组织代理公司、广告公司、活动公司、物料制作公司等招投标工作
4、负责项目售楼处、样板房的验收与管理及售楼专车的管理工作
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某公司营销策划部门职能说明书(DOC 20页)