关键业绩指标KPI设计方法(PPT 30页)

关键业绩指标（KPI）设计方法
集团战略目标平衡计分卡分解法
集团战略目标分解法－KPI设计的基本流程
部门二级KPI体系设计
部门KPI的来源
人力资源管理部平衡计分卡（年、季）中的KPI示例
中高层管理者KPI指标的制定
基层专业人员绩效指标的制定
岗位KPI的确定
岗位KPI的确定（续1）
岗位KPI的确定（续2）
操作类员工绩效指标的确定
指标权重的确定
确定指标权重的方法
确定指标权重的方法（续）
权值因子判断表示例
权值统计计算表示例
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