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如何有效的开发客户(PPT 61页)

所属分类:
客户管理
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相关资料:
开发客户
如何有效的开发客户(PPT 61页)内容简介
坚定的信念;
抗挫能力;
稳定的情绪,平静的内心;
始终积极乐观。
懂得修饰自己,衣着得体,形象大方、自然;
专业的礼仪修养;
自信的微笑是推销自己的最高境界;
轻松快乐的交谈,不要让客户觉得有压力;
对客户所讲的表示兴趣,建立同理心;
从细节上让客户觉得您与众不同。
专业化形象,树立自信心
公司产品和服务相关的流程;
公司、竞争对手或行业相关信息;
客户关注的标准,如QC080000、ISO14001
相关国际标准、指令及法规等。
并不是所有的拜访都会产生业绩,但绝大多数业绩都因拜访而生;
自订目标,自订计划,自我追踪。
肯定认同
肯定认同是建立信赖感,达成交易的桥梁。客户永远是对的!
动笔记录的习惯,行事历的习惯;
赞美与致谢的习惯;
定期回访的习惯;
点头微笑的习惯;
学习与总结的习惯;
谦虚、请教的习惯;
在销售活动没有开始之前,最重要的,
是找到大量的准客户;
准客户必须具备的条件:
1、有需求
2、有购买力
3、有决策权
客户名单从哪里来?
1、黄页;
2、报纸,杂志;
3、互联网;
4、各种名片资源;
5、电视媒体;
6、参展;
7、专业机构;
8、原有的工作单位及周边供应链。
如何筛选准客户?
1、对我们所提供的产品和服务有迫切需求的;
2、有良好信誉度的客户;
3、有长远合作机会的客户;
4、容易接近的客户;
5、开发及服务成本不算太高的客户;
6、规范化运作的客户。
身体准备
1、身体是1,其余的都是0。
2、说服是体能的说服。销售是情绪的转移,
信心的传递。
3、销售是体力加脑力的工作。体能好,
才能在神态上表现得自信、富有朝气,
才能感觉你值得信赖。
4、身体是革命的本钱。
所以销售人员要把锻炼身体作为你工作中
最重要的工作。
更细致的了解客户信息
确定拜访计划
场景预演及回应方式的思考
展示或演示资料的准备
信函及电话邀约
(待做专题)
销售面谈是什么?
销售面谈是整个销售环节中的重要部分,它需要将适量的情感、热忱、逻辑和知识融合在一起。
销售面谈是向客户陈述产品及服务,游说并说服客户购买的良好机会;
面谈守则:聆听比讲解更能为你带来生意;
销售面谈
7.完成交易
6.磋商问题
5.处理异议
4.强调利益
3.提出方案
2.重述需求
1.自我介绍
人不对不谈
时间不够不谈
时机未到不谈
场合不对不谈
如何评价竞争对手?
介绍产品或服务的方法
1、具有专业水准,对自身产品非常了解;
2、对竞争对手的了解
3、将客户的需求与我们的服务结合起来;
4、重点突现我们的最大优势;
5、询问现状并试探性的了解客户的状态。
重要词语:
“你感觉如何?”
“你认为怎么样?”
“依你之见会有什么样的结果?”
你是否真的了解客户的需求?
不是卖自己认为客户需要的,而是卖客户真正需要的。
学会解决顾客反对意见
销售是从拒绝开始,
成交是从异议开始。
“嫌货才是买货人”
解决反对意见两大忌
1、直接指出对方的错误
“你错了”这句话全世界没有一个人喜欢听。
解决反对意见的套路
1、认同顾客的反对意见
2、耐心的听完他的反对意见
3、确认他的异议具体是什么
4、辨别他的抗拒点是真的还是假的
5、以完全合理的解释来解除这个抗拒点
6、注意观察客户在表达过程中的肢体语言
价格“太贵了”的处理方法
1、价钱是你唯一考虑的问题吗?
2、口头禅——带过不处理;
3、请问您为什么觉得贵呢?能否给一些建议?
4、是的,我们的价钱是很贵,但是有成千上万的客
户认同我们,你想知道为什么吗?
5、以您的专业、阅历和眼光,应该能理解并接受
我们的价格;
6、谈到价格,是你我最兴奋的问题,这个重要的部
分留到后面再说,我们先来看看适不适合你;
当今市场环境下,假如你不好好关心顾客、
服务顾客,你的竞争对手非常乐意代劳。
服务的三个层次
1、份内的服务(必须做的你做了)
2、边缘的服务(可做可不做的你做了)
3、与销售无关的服务(不需要做的你做了)
主动帮助客户拓展他的事业
诚恳关心客户及家人
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如何有效的开发客户(PPT 61页)