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广告业务洽谈培训资料(doc 38页)

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业务管理
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广告业务洽谈培训资料(doc 38页)内容简介

内容摘要
第一章  广告业务经营
一、广告业务活动的一般流程
1、收集广告主信息(网络、会议、黄页、新闻报道、个人推荐)
2、联系广告主(电话预约广告主或者代表人,周一上午、周五下午,
中午、晚上一般不预约)
3、与广告主接洽(准备要充分:广告主背景资料、见面台词、名片)
4、签定合作协议(格式化合同、条款式合同,负责人签字、盖章,
签字笔、计算器等)
5、收预付款(30℅左右,一周内)
6、广告市场调查报告(针对性、效益性)
7、广告策划方案(要有备选方案,比稿)
8、广告主审查(负责人签字、盖章)
9、广告素材收集(文字、图片、音像等)
10、广告设计(要有备选方案)
11、广告主审查(负责人签字、盖章)
12、广告媒介选择、谈判(注意系统性、效益性)
13、广告费催收(广告尾款)
14、广告发布(及时通知广告主并留档)
15、跟踪反馈广告效果(提供报告)
16、广告主关系维护(长期)
附录1:广东省广告有限公司业务运作系统
一、说明及制定提案战略
1.接受客户说明  
2.人员的组成和内部说明
3.提案战略
二、背景研究
1.宏观环境调查
2.市场情况分析
3.商品分析
三、品牌使用态度、意识分析
四、策划阶段
1.问题和市场机会的确定
2.课题的确认     
3.解决课题的方向
4.基本战略的具体化
5.战术研究
6.战略整合
7.战术的具体化
附录2:组织广告业务的细节


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广告业务洽谈培训资料(doc 38页)