如何提升促销员的绩效培训课件(ppt 35页)

目录
一、促销员绩效管理的现状；
二、促销员绩效管理的核心要素；
三、如何合理配置和投放促销员；
四、如何进行促销员的销售管理；
五、如何进行促销员的产能分析；
六、如何培养促销员的实战能力；
七、如何进行促销员激励和团队管理；
八、如何进行促销员的情绪管理；
九、如何管理临时促销员；

 

 

内容摘要
1、上半年促销员销量占比分析报告
结论：一方面促销员对于销售业绩的贡献越来越大，另
一方面，对于没有促销员的目标店缺乏管理的问题越来
越严重！
2、1－7月全国促销员编制、费用、产能、工资的变化
结论：在人员增加、费用增加的情况下，促销员销量和
产能却在下降！
3、上半年月销量低于20台的促销员状况
结论：促销员的素质良莠不齐，促销员的投放缺乏管理，
促销员的培训水平低下，是直接导致促销员绩效低下的
原因所在！

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