某广场物业管理服务方案(DOC 39页)

第一章    公司简介
第二章    项目整体管理构想及思路 
第三章    物业管理服务承诺
第四章    服务人员配置及岗位职责
第五章    物资装备明细表
第六章    物业管理费用测算表
第七章    物业管理方案
结束语
第二章 整体管理构想及思路
一、整体构想
城市广场，由商业总会重点打造，是市政府重点扶持的城市综合体开发项目，
该项目不仅仅是单一的房地产开发项目，还是致力于建设包括商品一条街、
小吃街在内的集综合商业、住宅、酒店、写字楼、文化产业等功能为一体、
具有特色的城市综合体。城市广场的建设势必将提升品位形象，完善城市的功能，改变整个城市的面貌。
物业管理有限公司若有幸介入该项目物业管理，公司将立足高端，精心准备，
紧扣项目主题风情，通过优质、贴心、独特的差异化服务，
力争一年内把项目打造成市亮点，三年内逐步完成物业管理市优、
省优的创建工作，让优质的物业管理服务紧贴项目高端的城市定位，实现开发、销售、物管三方共赢。
二、管理思路
由于城市广场项目在的地位及影响力，
该项目物业管理的品质直接关联到公司在当地的品牌形象。
为此公司将设立城市广场物业项目部，以优质、
高效的服务打造公司城市综合体的物管样板工程，让物业管理成为项目名片、
成为宣传亮点，为开发建设企业运营利益最大化、
为小区业主房产保值增值提供最为可靠的软性支持。

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