某镇保洁服务项目初步方案(DOC 90页)
某镇保洁服务项目初步方案(DOC 90页)内容简介
㈠ 作业力配置
㈠ 作业标准和承诺
㈠ 合理配置作业力量
㈠ 运作模式
㈠ 项目概述
㈠ 人员配备
㈠ 全面分析，确定重点
㈠ 安全作业措施：
㈠ 明确作业范围
㈠ 管理企业首要立“法”
㈠ 管理定位
㈠ 重视投诉工作
㈡ 本公司承接本项目的有利条件
㈡ 公厕管理执行如下标准
㈡ 建立合理的作业时间和作业力量的合理调配
㈡ 道路保洁的质量管理
㈡ 严格按标准作业
㈡ 人员培训
㈡ 作业定位、目标和质量标准
㈡ 回访工作
㈡ 对该项作业，我们的做法是：
㈡ 岗位职责
㈡ 文明作业措施
㈡ 明确的作业目标
㈡ 运行机制
㈢ 严格管理并按标准进行查验和考核。
㈢ 具体实放标准、目标和质量承诺
㈢ 我们拟定的服务及管理方案应达到以下目标：
㈢ 业主和有关部门的指导
㈢ 作业力量配置
㈢ 保洁服务工作流程
㈢ 回访形式及时间
㈢ 建立必要的合理的人员培训机制
㈢ 科学合理的运行机制
㈢ 考评考绩体系
㈣ 专用设施和工装器具配备
㈣ 科学合理的管理模式与管理体系
㈣ 作业管理
㈣ 做好重要节庆期间的保洁管理
㈣ 服务及管理方案应该达到以下要求：
㈣ 科学合理安排作业时间和作业强度
㈣ 管理服务的基本理念
㈣ 管理架构与运作机制
㈤ 质量要求
㈤ 作业流程的控制
㈤ 保洁流程的控制
㈤ 公厕养护卫生应达到要求
㈤ 有效的作业措施
十、安全管理
十一、保洁设备配备投入情况
十三、费用测算表
十二、主动争取业主监督
..............................
㈠ 作业标准和承诺
㈠ 合理配置作业力量
㈠ 运作模式
㈠ 项目概述
㈠ 人员配备
㈠ 全面分析，确定重点
㈠ 安全作业措施：
㈠ 明确作业范围
㈠ 管理企业首要立“法”
㈠ 管理定位
㈠ 重视投诉工作
㈡ 本公司承接本项目的有利条件
㈡ 公厕管理执行如下标准
㈡ 建立合理的作业时间和作业力量的合理调配
㈡ 道路保洁的质量管理
㈡ 严格按标准作业
㈡ 人员培训
㈡ 作业定位、目标和质量标准
㈡ 回访工作
㈡ 对该项作业，我们的做法是：
㈡ 岗位职责
㈡ 文明作业措施
㈡ 明确的作业目标
㈡ 运行机制
㈢ 严格管理并按标准进行查验和考核。
㈢ 具体实放标准、目标和质量承诺
㈢ 我们拟定的服务及管理方案应达到以下目标：
㈢ 业主和有关部门的指导
㈢ 作业力量配置
㈢ 保洁服务工作流程
㈢ 回访形式及时间
㈢ 建立必要的合理的人员培训机制
㈢ 科学合理的运行机制
㈢ 考评考绩体系
㈣ 专用设施和工装器具配备
㈣ 科学合理的管理模式与管理体系
㈣ 作业管理
㈣ 做好重要节庆期间的保洁管理
㈣ 服务及管理方案应该达到以下要求：
㈣ 科学合理安排作业时间和作业强度
㈣ 管理服务的基本理念
㈣ 管理架构与运作机制
㈤ 质量要求
㈤ 作业流程的控制
㈤ 保洁流程的控制
㈤ 公厕养护卫生应达到要求
㈤ 有效的作业措施
十、安全管理
十一、保洁设备配备投入情况
十三、费用测算表
十二、主动争取业主监督
..............................