精编工作管理手册大全(doc 26个 ppt 1个 pdf 1个)

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精编工作管理手册大全目录：
一、HR工作手册
二、xx物业部工作手册
三、ZZ员工手册
四、中海地产会所管理工作手册
五、中海维修工作手册
六、人力资源管理手册
七、企划人工作手册
八、供销工作管理制度
九、促销员员工手册
十、促销工作管理手册
十一、北京西太平洋物业管理有限公司保安部工作手册
十二、区域经理、主管工作手册
十三、售楼处项目经理工作手册
十四、好易通科技(中国)有限公司员工手册
十五、市场部工作手册
十六、店员手册
十七、店面管理工作手册
十八、招商管理手册
十九、某饭店餐饮部工作手册
二十、生产经理工作手册(上、下)
二十一、禹伽茶业市场部工作手册
二十二、经销商管理部工作手册
二十三、营业代表工作手册
二十四、营销工作手册
二十五、质检部工作报告
二十六、质量手册
二十七、酒店总经理手册6-工作管理艺术
二十八、酒店总经理手册7-总经理对酒店工作的管理

精编工作管理手册大全内容简介：
促销工作管理手册内容简介：
1． 促销计划的规定
促销是销售的推进政策，为了使企业继续发展，公司上下应努力不懈于销售的促进。
销售促进政策的规定一般根据下列各点：
（1）决定销售促进的商品
应先决定欲作销售促进的商品。这可由下述中选定其一
① 将产品及所有的销售商品当作目标。
② 以数种商品为目标
③ 以特定商品为对象
（2）销售目标数量的决定
  按所有商品、数种商品或特定商品决定其销售目标、数量。
（3）销售目标金额的决定
  决定各种商品的单价以决定其销售目标金额。
（4）促销计划决定毛利目标额
（5）决定销售促进的预算。
（6）决定销售促进的期间。
（7）选择决定广告宣传的媒体与内容。
（8）决定销售促进部门与负责人。
（9）销售促进经办人的决定与配置。
（10）决定销售促进的地区。
2． 促销工作的要点
（1）对经销商的销售促进
① 使经销商对厂家所制造的商品产生好感。
② 指导经销商销售员的销售技术
③ 经营管理的协助。
④ 商品的完全销售。

中海维修工作手册内容简介：
公共建筑设施的保养：
四、内容：
    1、屋顶。每２年对隔热层保养一次，对面砖破碎或裂缝较大的应及时更换，并对面砖表面用白水泥勾缝。
    2、外墙饰面。每年对重点部位进行清洗；每2年进行一次全面清洗；在清洗时，发现有外墙饰面有脱落的应及时进行修补，恢复原样；对于外墙渗水的，请参考《房屋维修加固手册》修理。
    3、内墙饰面。每３年进行全面保养。对粉刷面发现有裂缝应修补；对磁砖面裂缝较大的应予以更换，对认为可疑部位用小铁锤轻轻敲击，发现有空鼓的地方，进行更换或在以后日常巡查中注意，发现有脱落及时修补。
    4、楼梯间。楼梯间踏步每３年进行保养一次，发现问题及时修理。楼梯间墙面粉刷，日常发现有裂纹、龟裂、剥落等应及时修理；每３年进行一次全面保养，对粉刷内部有损坏的，用小铁锤在可疑的地方轻轻敲击，如发出空壳声，则说明有起壳现象，确定起壳范围后进行修补。
    5、门。对防火门日常发现有生锈或掉漆的，应及时修理；每年全面保养一次，对生锈、掉漆或起皮部位应重新刷漆；对防火门轴承上油一次。对其它类型门每年对轴承上油一次。
    6、防盗网、花园围栏。根据损坏程度确定重新刷油漆的周期，原则上每２年应刷油一次，最长时间不超过4年。
    7、窗。每年保养一次，对门窗框松动、翘曲，应将锚固铁脚的墙体凿开，将铁脚取出扭正，损坏的应焊接好，并将门窗框矫正后，用木楔固定，墙清理干净洒水润湿后，用高强度水泥砂浆把脚重新锚固，并填实墙洞，等砂浆强度达到要求后，撤去木楔，把门窗框与墙壁间的缝隙修补好。对断裂损坏部位可按原截面型号用电焊接换。翘曲或损坏严重的门窗扇，应卸下进行矫正，焊接后重新安装。每年对配件上油一次。

 

 

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