精编经营管理制度大全(doc 15个 ppt 2个)

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精编经营管理制度大全目录：
一、2009年某药店药品经营质量管理制度
二、XX股份有限公司经营管理规章制度
三、ZZ分公司经理经营考核办法
四、海尔集团质改经理经营手册
五、一经营计划与预算管理制度
六、中国移动江苏公司2008年度经营业绩考核办法
七、中国联通经营分析系统技术规范
八、中外合资经营企业章程
九、企划部经营管理手册
十、江西省医疗器械经营企业许可证管理办法（征求意见稿）
十一、特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册
十二、现代饭店经营策划与方法
十三、现代饭店选择承租包经营者的方法
十四、经营方针目标管理制度
十五、经营计划与预算制度
十六、经营计划制定方法
十七、餐馆店长经营培训手册

精编经营管理制度大全内容简介：
经营方针目标管理制度内容简介：
一、总则
第一条  方针目标管理是现代化管理的一种科学手段。企业为了实现自身的经营目标和达到预期的工作效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展的方针计划。方针目标实现的全过程要求自上而下地建立起一套目标体系，制订措施，确定制度，组织实施并严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体员工同心协力，共同做好一年的工作；有利于提高企业现代化管理水平，增强企业素质，提高经济效益。
二、制订方针目标的依据
第二条  国家的方针政策，国家的政治经济形势。上级部门下达的产品品种、质量、产量、利润等技术经济指标和其他要求。
第三条  本厂的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量升级和全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划以及其他规划等。
第四条  国内外市场的调查、分析、预测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术水平、管理水平等)。
第五条  工厂的实际能力和现有水平，上年度工厂方针目标实施中的遗留问题。

某药店药品经营质量管理制度内容简介：
1、对本店经营的药品质量负全责
2、学习并带头贯彻质量方针、政策、法规，正确理解并积极推进公司质量方针、目标和质量体系的正常进行。
3、树立质量第一的思想，领导和教育药店工作人员严格执行《药品管理法》等质量法律、法规及公司的各项管理制度，正确处理好质量与数量的关系。
4、严格落实GSP和实施细则及本单位的各项质量管理制度的要求，规范零售，依法经营，搞好药品验收、陈列、养护和销售工作，保证药品及服务工作的质量。
5、积极支持员工参加上级有关部门召开的质量分析会，支持本店质量管理员工作。
7、对不合格商品、退换货商品要单独存放，及时处理，并将处理结果上报有关部门。
8、药店只售合格的药品，绝不销售假药劣药。
9、积极配合上级职能部门或药品监督部门对药品的监督检查工作。

 

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