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精编奖惩管理制度大全(doc 30个)

所属分类:
制度表格大全
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相关资料:
奖惩管理制度,管理制度大全
精编奖惩管理制度大全(doc 30个)内容简介

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精编奖惩管理制度大全目录:
一、奖惩规定A
二、奖惩规定B
三、奖惩规定C
四、XX公司津贴及奖金制
五、《员工奖惩制度》的实施细则
六、公司内部奖励制度
七、出勤及奖惩薪办法
八、化学原料及成品制造
九、员工奖励管理条例
十、员工奖惩管理制度
十一、员工奖惩管理规定
十二、员工奖罚制度
十三、奖惩管理办法
十四、奖惩规定及条例
十五、奖金管理办法
十六、安利奖金制度
十七、安利的奖金制度
十八、家电制造业绩效奖金
十九、成功企业奖金管理制度典范
二十、提案建议效益奖的管理条例
二十一、某酒店员工奖罚条例
二十二、薪资、奖金及奖惩制度
二十三、资历全勤奖金管理标准
二十四、酒店员工奖励规定
二十五、酒店员工奖惩条例
二十六、酒店员工奖惩管理规定
二十七、酒店员工奖罚规定
二十八、酒店员工违纪处罚规定
二十九、酒店员工违纪处罚规范
三十、餐饮业奖金制度


精编奖惩管理制度大全内容简介:
公司内部奖励制度内容简介:
为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高了人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。
  1.适用范围:本单位内部各科室人员。
  2.职责:
  3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;
  3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;
  3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。
  4.要求:
  4.1内部推荐费奖励标准:
  职级分类 内部推荐费奖励标准(元)
  高级职称技术人员 200元
  中级职称技术人员 100元
  初级职称技术人员 50元
  一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等) 20元
  4.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。
  4.3内部推荐流程:
  4.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。
  4.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周,第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

酒店员工奖罚规定内容简介:
 一、奖励:
  1、受客人书面表扬3次~7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。
  2、销售业绩前十名,按销售额来计算。
  3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高0.3~1。
  4、被评为A级的员工,当月可在原系数上提高0.2。
  5、被评为优秀员工或管理人员称号,可在当月奖金系数上提高0.5。
  6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.1~1。
  7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。


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