员工管理手册汇编(最新精编)(3个ppt，54个doc)

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员工管理手册汇编(最新精编)(3个ppt，54个doc)目录：
一、 某建国珠宝城员工手册
二、 某年南充市山河机械有限公司管理手册 
三、 某西南宁荣基集团员工基本管理手册
四、 AV员工手册 
五、 CQCNC中国网通员工手册 
六、 HR《工作手册》 
七、 HR管理手册 
八、 LG公司人力资源管理手册 
九、 SEMIR森马店铺运营管理手册 
十、 某公司礼仪手册 
十一、 某物业管理公司员工基本培训手册 
十二、 某纸品、塑胶制品厂管理手册1 
十三、 《某公司员工手册》 
十四、 【薪酬福利】知名公司08版最新员工手册 
十五、 上海嘉宝实业（集团）股份有限公司员工手册 
十六、 上海海兰电气有限公司员工手册 
十七、 企业工厂员工管理 
十八、 全职员工手册 
十九、 公司管理手册 
二十、 北京威奥特信通科技有限公司员工手册 
二十一、 北京车闻公关咨询有限公司 
二十二、 北京首创顺驰有限公司员工手册 
二十三、 吉之岛员工工作与业务手册
二十四、 员工安全手册 
二十五、 员工就职指导 
二十六、 员工手册(互联网类) 
二十七、 员工管理大全 
二十八、 员工绩效考核与管理实务操练 
二十九、 外资企业人力资源员工手册(范本） 
三十、 太平洋员工手册 
三十一、 好易通科技(中国)有限公司员工手册 
三十二、 安徽瑞城国际商务发展有限公司运转手册(人力资源部政策、标准及程序) 
三十三、 富士写真光机(深圳)有限公司 
三十四、 房地产管理手册 
三十五、 摩托罗拉员工关系手册 
三十六、 新恒基集团员工手册 
三十七、 某公司人力资源管理手册1
三十八、 某名企人力资源管理手册 
三十九、 某品牌店員手冊 
四十、 某涂料公司员工手册 
四十一、 某装饰有限公司员工手册 
四十二、 某酒店集团的员工手册 
四十三、 某汽车员工手册 
四十四、 海尔培训管理手册 
四十五、 物业标准化手册--物业管理方案及员工手册 
四十六、 物业管理员工手册 
四十七、 珠宝行业--金都集团秦龙首饰公司内部员工手册 
四十八、 知名企业的员工手册 
四十九、 管理岗位员工绩效考核手册 
五十、 职业生涯之外企手册
五十一、 豪盛装饰工程公司管理手册 
五十二、 购物中心厂商手册 
五十三、 通用电气(中国
五十四、 酒店员工手册 
五十五、 重庆网通员工手册 
五十六、 金地集团员工手册 
五十七、 麦当劳员工手册 

 

员工管理手册汇编(最新精编)(3个ppt，54个doc)内容摘要：
其中《公司管理手册》简介如下：
聘用关系：
　　上下级之间，员工之间应以礼相待，互相合作，员工应切实执行直属上级指派的任务，遇疑难和不满，应从速向上级请示，以示妥善处理。
员工出勤：
 　　1、员工应必须准时上班，在工作时间内未经部门经理批准，不得无故早退或擅离职守。
 　　2、职工在休假期间不能随意返回公司。
仪表仪容：
男士：
　　 1、头发：保证整齐、干净。染发只能黑色。
 　　2、胡子：不可留胡子，保持面部干净。
　　 3、指甲：及时清洁和修剪指甲，不可带有污垢，不能留长指甲。
女士：
 　　1、头发：保持头发整齐、清洁，不可染发（黑色除外）
 　　2、化妆：自然简单不可浓妆艳抹，过分鲜艳。
　　3、指甲：及时清洁和修剪指甲，不可带有污垢，不能留长指甲。
个人资料：
　　 1、员工应如实将个人资料填写入职位申请表内，如住址迁移，婚姻状况，家庭成员等资料有变，应及时告知行政部予以更正。如因资料不详，有可能引至日后应有之权利损失，责任由员工个人自负。
　　 2、员工个人资料属于机密，除行政部专职人员外，其它人员不得随意查阅或问讯。
申请证明：
　　凡需公司出具的人事证明，员工必须作出书面申请，经部门主管同意后，送交行政部。
工作评估：
　　工作评估用于考核员工表现，作为培训、晋升、薪金调整和选拔培养的依据，每年举行一次，均由主管级以上人员采用鉴定或面谈方式进行。
吸烟：
　　除指定区域和经批准办公室外，任何人均不得随处吸烟。
私人电话：
　　工作时间内除紧急事外，员工不得打或接听私人电话，否则会影响员工的个人表现，严重者要受到纪律处分。

其中《某品牌店员手册》简介如下：
2.1 销售区准备工作
　　进店：员工应于营业时间前30分钟进店，不得迟到
　　考勤：员工进店后必须考勤或签到，由店长监督执行。
　　请假：病假、事假要填写请假单（提前一天），1－3天由店长批准；3天以上由专卖店经理批准。病、事假累计6天取消当月奖金，因急事临时请假必须电告相关主管，并于事后补填请假单，无请假单均视为旷工。调班每人一个月累计不超过3次，一个星期不超过1次。
　　换装：员工签到后，应在5分钟内换好制服，并做好个人仪表检查工作。
　　清洁：员工必须将各自负责区域清扫干净，注意保持店内四周及展示橱窗的干净整洁。
 清洁对象：货架、货柜、墙面、地板、橱窗、模特、试衣间、公共设施、衣架、产品、配件、包装、装饰物。
 清洁要求：所有硬件设施上无明显落尘、干净明亮，试衣间无异味、异物；所有设施、用具摆放有序、整齐；
 试衣间无私人衣物及其他杂物（如：清洁卫生用具）；
 商品陈列平整有序，颜色协调（对有皱折的商品要进行整烫处理）；
 收银台及各种货架、货柜上无私人用品或杂物堆放，包装袋放置有序整齐；
 玻璃与不锈钢上无明显水印，地板干净明亮无异物；
 商品上无明显灰尘。
　　核查：到岗后，个人按片区清点剩余货品，并仔细核查前一营业日报表。如有不符，应及时与店长取得联系，进行进一步核查。数量出现溢缺，由店长处理，并填写“货品管理事故清单”。
　　陈列：核查后，员工须将不足商品补充齐全。从仓货取出陈列商品后，员工应将商品上架并摆放整齐、美观及醒目。样品陈列要及时更换，对需要整烫或重新整理的商品上柜前必须进行整烫和整理。
　　检查：员工须在正式营业前检查所有上架商品，并进行仔细核对，坚决杜绝“三无”商品。价目卡填写“七标明”，一货一卡，做到正确、清楚、方便顾客识别。
　　晨会：晨会于正式商业前10分钟召开，由店长主持。员工须放下手中所有工作，仔细聆听店长对前一营业日的总结、及当日营业活动的安排，为迎接新的一天作好充分准备。
　　早操：早操也是锻炼身体的一种方法，能体现整个店的精神面貌。所以我们的员工必须认真对待早操，而不得懒散地进行应付。必须注意，你一人的懒散会影响整个团队的面貌。

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