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企业营销管理规划(7个doc,16个ppt)

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市场营销大全
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相关资料:
企业营销管理,营销管理规划
企业营销管理规划(7个doc,16个ppt)内容简介

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企业营销管理规划(7个doc,16个ppt)目录:
一、01普通服务建设期营销总体规划
二、某年山东某大型公司营销策略和销售管理项目规划框架——新华信
三、CAINA肖尔布拉克营销战略规划
四、某咨询--中粮某容器有限公司竞争战略及营销规划咨询项目建议书
五、某集团某年营销规划全案提案
六、三星营销规划报告
七、三正“魔塔”营销手册
八、东风汽车某零部件企业的营销战略
九、企业战略规划与市场营销管理
十、企业营销规划战略 
十一、伊嘉电器某年度销售规划1
十二、健力宝集团销售系统的建设
十三、制订年度策略性营销规划的程序和方法(1)
十四、叶茂中营销策划-大红鹰品牌营销诊断及规划
十五、大连环宇集团营销管理规划
十六、市场营销策略规划报告-gu
十七、杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
十八、某某集团市场营销推广规划
十九、深圳采纳-皇明-某年度营销战略规划
二十、珠宝营销战略--珠宝企业战略规划
二十一、石家庄三年营销规划(修改版)
二十二、第03章企业战略规划与营销管理过程
二十三、规划企业战略与市场营销管理


企业营销管理规划(7个doc,16个ppt)内容简介:
其中《某集团市场营销推广规划》提要如下:
1、全国蛋品行业营销环境及发展走势分析
1-1 国内蛋品行业的特点
经过改革开放后二十多年的发展,目前我国蛋品市场已经进入了相对过剩的发展时期。造成这一“相对过剩”市场格局的原因有三:
第一,从供给的角度来看,由于中国是一个农业大国,70%的农业人口向30%的城镇人口提供农副产品,蛋品又是基本的农副产品,其供给相对于需求的弹性较小,所以其供给总量必然大于需求总量。
第二,从行业特征上看,蛋品行业的卖者基本上是由那些分散的、无组织的农民所构成,这些农民的个人生产与销售的非理性化和竞争的无序化行为,极大地影响和制约了整个蛋品行业的发展。

其中《杭州伊嘉电器有限公司某销售年度营销规划》提要如下:
一、市场基本情况分析:
1、首先来说市场份额惊人,发展潜力巨大这是对目前橱柜市场最贴切的比方,多年来厨卫电器行业一直在谈“品牌趋于集中、行业洗牌”的问题,可到头来,“牌”是越“洗”越多,领导品牌的市场份额不升反降,这是对橱柜市场最好的说明。
2、目前从整个家电行业来看,橱柜仍然是维持较高利润的产品,这必然造成了更多的品牌进入,所以产品差异化方面必须针对中国人的厨房生活习惯开展产品差异化,并进行产品策略组合。


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