营销策划知识全面解读(最新精编)(13个doc,12个ppt)

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营销策划知识全面解读(最新精编)(13个doc,12个ppt)目录：
一、30个房产类营销策划案例
二、《酒店营销策划学》
三、事件营销策划的最新力作
四、全国营销策划培训讲义
五、国际广场整体营销策划方案
六、地产营销策划概述
七、市场营销策划
八、市场营销策划电子教案-产品策划
九、市场营销策划电子教案-企业形象策划
十、市场营销策划电子教案-市场营销策划的步骤
十一、市场营销管理策划
十二、床垫市场营销策划报告
十三、战略营销策划方法
十四、房产营销策划案例
十五、房地产市场调研策划
十六、房地产营销策划案全案模版
十七、智能达促销策划文件--整体营销策划
十八、策划资料
十九、紫薇之家营销策划方案
二十、营销策划基础
二十一、营销策划大师缄言录
二十二、营销策划方案
二十三、营销策划理论与实践
二十四、营销策划的基本知识
二十五、营销策划－方法的力量

 

营销策划知识全面解读(最新精编)(13个doc,12个ppt)内容摘要：
其中《营销策划的基本知识 》简介如下：
策划的基本含义
策划，即筹划或谋划，它是为实现特定的目标，提出新颖的思路对策，并制定出具体实施的行动方案。策划是一项立足理论，面向未来的活动。它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一活动的特定目标这个中心，来全面构思设计，选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作。
策划人的知识水平和业务素养
人的策划能力实际上是诸多要素综合作用的结果。它既不是天赋的，也不是一朝一夕可以形成的，而是一个人经过长时间艰苦的自我学习、自我磨练、自我改造、自我提高而获得的一种综合能力。因此，作为一个合格的策划人员，要有意识地构造自己的知识结构，养成良好的思维习惯，掌握娴熟的韬略技巧，培养严谨的工作作风，创造性地进行思维，广泛地参与丰富多彩的社会实践，这样才可能做到真正的通才式的策划人才。
策划人的知识水平和业务素养
专业知识层面
策划学的基础理论和实物知识；与企业经营密切相关的企业管理理论；与企业策划有关的社会科学知识
 包括策划学,管理学、行为科学、市场营销学，以及广告策划知识等。
与企业策划有关的社会科学知识，包括社会学、心理学、社会心理学等。
策划人的知识水平和业务素养
受教育程度
 策划经理人应该是经过专业培训的人员，而不是随便谁都可以胜任的。策划经理人的受教育程度应该在大专以上，甚至更高。因为策划是一个综合性很强的事业，它对多学科的知识要求很高，所以，不经过正规的培训很难使策划活动有序、策划结果有效。
策划人的知识水平和业务素养
法律政策知识
 以效益为目标，以法律为准绳。这是策划经理人应该牢牢把握的行为准则。策划经理人，应该对相关的法律、政策有足够的理解，包括广告法、反不正当竞争法、经济法以及国家制定的各种相关的法规、政策等。这样才可能避免出现因对法律的无知而造成的对他人无意的伤害或不正当竞争的发生。
策划人的知识水平和业务素养
企业经营管理基本知识
策划经理人不仅要具备企业经营的诊断能力，还要具备市场变化的预测能力，能够在适当时机把企业合理有效地推到市场竞争的有利地位上。
策划人的知识水平和业务素养
现代理财金融知识
策划经理人应该具备相当的金融、财会、经营等方面的专业知识，并且能够具备资本经营能力、国际金融和贸易的判断能力等。策划经理人不仅应具备相应的专业知识，而且还应具备相应的操作技巧，才能够确保企业的财富创造能力得以充分  发挥 。
策划人的知识水平和业务素养
计算机网络知识
一个策划人员除了对IT在理论上的认识有足够的提升之外，还应当学会运用。网络的出现使信息的传播与共享带来了前所未有的变革，一个策划人员应当学会运用这一宝贵资源，从而为策划活动的成功提供更为有力的保证。
策划人的知识水平和业务素养
现代传媒知识
策划经理人应该对传播学、新闻学、广告学等知识有所掌握，这也是策划的一个重要环节。
除了有以上思想道德和知识储备等方面的基本素质要求外，要成为一位合格的策划人才，还要具备以下一些从事策划工作所必需的素质：
策划人的知识水平和业务素养
 (1) 奇特的思维
 (2) 渊博的知识
 (3) 丰富的阅历
 (4) 超人的想像力
 (5) 灵活的头脑 
策划人的知识水平和业务素养
(6) 严密的操作力
(7) 良好的角色感
(8) 健康的心态
(9) 非凡的文采
 (10) 敏锐的信息捕捉能力
策划人的知识水平和业务素养
基于以上要求，我们可以看出，策划人是“整合资源”的人，策划所需要的人才是“通才”，要具备优秀的综合素质。
要成为策划人才，必须具备宽广的综合素质，并在此基础上发挥创造力。因此，一个合格的策划人应该是“综合素质高且创造力强”的人。
策划人才的基本能力要求 创意能力
创意作为创造性思维不是一种单一的思维形式，而是多种思维形式的总和。它不是一般性的思维活动，而是一般思维的继承和发展，是对事物的本质发展、发展规律和事物的相互联系更系统、更深刻、更全面、更新颖的发现、理解和把握。
 
策划与创新就像一对形影不离的孪生兄弟，任何高明的策划都离不开创新。
可以说创新意识是现代策划者的基本意识，创新能力是现代策划者的最本质的能力。创新既不是想入非非，也不是关起门来苦思冥想所能得到的，重在创造性的思维。
 
根据现代策划的特点和要求，作为一个出色的策划者，要想策划出超凡脱俗的经典方案，最为主要的是要冲破旧的观念和习惯势力的影响，尤其应摆脱以下几个不良因素的制约和束缚：

1. 破除畏惧心理
2. 克服习惯势力
 3. 相信自己，打消自卑
4. 摆脱怠情，勤奋自励
策划人才的基本能力要求 市场调研能力
 策划人活的灵魂就在于他能够准确预测和善于把握历史发展的机遇，不失时机地成为引领市场潮流的领导者。
市场调研能力是指策划人对市场现状的分析进而预测未来趋势的能力。它要求策划人要有深谋远虑、未雨绸缪的战略眼光。市场调研能力如何，会直接影响策划的结果。
策划人才的基本能力要求 组织能力 
组织能力是指策划人能够根据策划本身的要求将策划资源进行有机结合的能力。
它包括对策划人才的找寻、策划资料的搜集、策划方案的制定等，也就是对人、物、事实统筹安排。因此策划经理人的组织能力是否强，将直接影响企业策划结果。
策划人才的基本能力要求 洞察能力 
洞察能力就是指策划人能够全面、正确、深入地分析认识客观现象的能力。企业策划人的洞察力对于策划结果的质量具有直接的影响。
 “察人之所未察，见人之所未见”是对策划人洞察力要求的具体描述，策划人应该善于从过去和现在的资料文献中发掘具有创意策划的重要素材。
  洞察力有时也被称为对事物发展变化的敏感力和分析力，亦或称为观察力。这是策划人应具备的最基本素养。
策划人才的基本能力要求 整合能力
策划人不是比别人更高明，而是在于把各种资源要素整合在一起，协调各方面的力量形成合力，达到策划目的。必须学会使用“整合”这一锐利的武器，去夺取最后的胜利。
 成功的策划 = 他人的头脑＋他人的金钱
策划人才的基本能力要求 执行能力
策划人在构思之后，自然就应当采取实际的行动，策划人不仅要勤于思考，更要敏于行动。有时实际操作能力甚至成为策划方案能否成功的最后关键之所在，何况策划不仅是搞出策划方案，还必须设计出切实可行的操作流程和方式，尤其是基层的策划人员必要时要指挥、监理甚至具体操作执行。

其中《地产营销策划概述》简介如下：
第一章 房地产营销概论
　　营销理论是提高企业经营水平，提高竞争能力，激发和满足市场需求，扩大市场占有，增加企业利益的有力武器。
　　一、房地产营销的一般问题。
　　房地产营销的概念：
　　营销概念来自于国外的Marketing，其中，Market是市场的意思；而Marketing 则是市场操作。营销的学问适用于一切为他人提供产品或劳务并想取得盈利的机构。当然，也适用于房地产企业。房地产营销可以概括为：开发提供客户要求的适当数量、质量的房地产楼盘及其服务；并让它顺畅地(符合供方、需方和社会利益)到达客户手中的一套学问。房地产营销的核心问题是客户(皇帝、衣食父母)。 
研究学习房地产营销理论的意义：房地产市场发展的需要 
　　(1)房地产市场形成滞后，营销的理论和实践滞后。营销学从70年代末期从国外陆续引进。80年代中前期，首先在轻工产品市场中运用，并在南方乡镇企业开始陆续使用，取得有效的作用。随着三资企业的出现，在我国的产品和劳务市中大量采用。国有企业也大量仿效。但是，房地产市场在80年代尚未形成，因此，营销学在房地产市场经济活动中竟无人提及。  
　　(2)92－－93年，房地产市场基本形成，但是，当时房地产供不应求，有房有地便是王，房地产商朝南坐，无视营销理论和实践。
 　　(3)94-－95年，风云突变，房地产供大于求，客观上提出了学习和研究房地产营销理论和实践。上海涌现出一批在房地产营销上取得初步成功的企业，如95上海文汇十佳营销案例的出现，就是其中的一批优秀代表。 
 　　企业发展的内在需求营销理论是提高企业经营

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