财务预算管理分析(最新精编)(3个doc,6个ppt)

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财务预算管理分析(最新精编)(3个doc,6个ppt)目录：
一、《预算管理与绩效评估》
二、企业经营计划与预算管理
三、全面预算管理研究报告
四、发达国家财政预算管理制度比较分析
五、基于价值链的预算管理研究
六、财务管理-预算会计
七、财务管理001
八、财务经营管理信息系统咨询项目-焦点分析阶段咨询报告
九、财务预算、控制与分析-财务预算管理

 

财务预算管理分析(最新精编)(3个doc,6个ppt)内容简介：
其中《发达国家财政预算管理制度比较分析》摘要：
发达国家财政预算管理制度的先进经验不是一个笼统的概念，而是不同国家各有自己国情、各有自己特色。发达国家先进经验也不是一个抽象的概念，而是蕴含在预算编制、执行、监督等各个具体管理环节之中，具有鲜明的实践特征。因此，我们借鉴发达国家财政预算管理经验必须进行各国之间的横向比较，必须对各国经验进行深入剖析，把握各国财政预算管理经验之灵魂，采撷各国财政预算管理经验之精华，抓住各国财政预算管理经验之细节，以此作为我国财政预算管理改革的参照，推动我国财政预算管理制度发展。
第一节 发达国家财政预算管理机构
发达国家财政预算活动的科学、规范，首要的前提是有一个权力相互制约、设置相对分离的组织架构作保证。在大多数发达国家，负责、参与财政预算管理事务的机构有四部分组成：议会、政府内阁、预算编制和执行机构、专门的监督机构。这四个部分分工明确、职责清晰，共同组成了一个完整的财政预算管理体系。

其中《基于价值链的动态预算管理研究》摘要：
预算管理受到理论界、政府及各类企业的广泛关注，但是传统预算管理并未能给企业创造预期价值。笔者对中外预算管理应用现状进行了较为系统的分析，认为传统预算管理成效不显著的根本原因是：没有价值链管理思想指导、没有先进的信息技术支持。笔者在本文提出研究预算管理的一个新视角——信息技术、价值链、预算管理三者结合，研究基于价值链的动态预算管理，为完善预算管理理论和指导实践提供支持。
一、问题的提出
著名管理学家戴维•奥利(David Otley)说“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一” 。

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