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企业人力资源规划策略(最新精编)(62个ppt 4个doc)

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人力资源大全
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相关资料:
企业人力资源,人力资源规划,规划策略
企业人力资源规划策略(最新精编)(62个ppt 4个doc)内容简介

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企业人力资源规划策略(最新精编)(62个ppt 4个doc)目录:
一、HR师认证复习资料-人力资源规划
二、HR规划
三、IT人力资源规划实例
四、[人力资源]企业人力资源规划
五、人力资源管理--人力资源规划的过程与方法
六、某组织绩效激励体系组织确认阶段报告
七、《中国民生银行人力资源规划》
八、《人力资源规划与配套体系》
九、一、人力资源规划(HRP)
十、上海环保集团人力资源规划
十一、中国移动人力资源规划
十二、人力资源规划与配套体系
十三、人力資源管理课件
十四、人力資源規划
十五、人力資源規劃與管理策略
十六、人力资源--《人力资源管理精品教材》
十七、人力资源三年规划及08年工作计划
十八、人力资源的功能
十九、人力资源管理3-人力资源规划与工作分析
二十、人力资源管理培训--人力资源规划
二十一、人力资源管理规划
二十二、人力资源规划(HRP)1
二十三、人力资源规划人力资源规划概述
二十四、人力资源规划-人力资源管理的发展阶段
二十五、人力资源规划
二十六、人力资源规划5人力资源管理模式
二十七、人力资源规划与岗位分析
二十八、人力资源规划与管理策略
二十九、人力资源规划流程
三十、人力资源规划的制定
三十一、人力资源规划讲义--黄宗杰
三十二、人力资源规划详解
三十三、人力资源规划
三十四、人力资源规划
三十五、人力资源规划
三十六、人力资源规划
三十七、人力资源规划(二)-企业人力资源的需求预测
三十八、人力资源讲义2——武汉理工大学
三十九、人才与人力资源规划
四十、企业人力资源管理人员人力资源管理师培训
四十一、企业人力资源管理人员职业资格培训
四十二、企业人力资源管理师职业资格认证培训-企业人力资源规划
四十三、企业人力资源管理师
四十四、企业人力资源规划与管理
四十五、企业人力资源规划及开发管理培训课件
四十六、企业人力资源规划
四十七、企业人力资源规划
四十八、内蒙诚信房地产人力资源规划
四十九、华信惠悦民生银行人力资源规划
五十、华耐-策动企业竞争力
五十一、合肥经济技术开发区人力资源规划咨询书
五十二、日月光半导体集团人力讲义人力资源管理基础
五十三、某集团人力资源规划方案
五十四、某集团年度人力资源规划
五十五、清华燕园企业管理咨询中心--人力資源規划
五十六、白玉-现代人力资源开发与管理新思维培训-1
五十七、秘书与人力资源管理-人力资源规划
五十八、第一节企业人力资源规划
五十九、第三章(人力规划)
六十、组织设计与人力资源规划
六十一、组织设计与企业人力资源规划
六十二、组织设计与职务分析--林海峰
六十三、组织设计和hr规划
六十四、金瀚置业股份公司人力资源规划制度
六十五、集团年度人力资源规划
六十六、MKXZ上海环保集团---人力资源规划详解


企业人力资源规划策略(最新精编)(62个ppt 4个doc)内容简介:
其中《组织设计与人力资源规划》摘要如下:
    组织这一概念同计划一样,既是一个名词又是一个动词。作名词用,指的是按一定规则建立起来的人的集合体。著名的组织学家巴纳德认为:由于生理的、心理的、物质的、社会的限制,人们为了达到个人的和共同的目标,就必须合作,于是形成群体,群体发展为组织。作为动词,指的是组织工作,即对人的集合体中各个成员的角色安排,任务分派。由于管理因协作而生,协作的外在形式即是组织。过去人们将组织工作与管理等同也就情有可原,今天仍有使用组织管理一词来描述管理活动的。
    组织目标是指一个组织要达到的主要目的,任何一个组织都是为一定的目标而组织起来的,目标是组织的最重要条件。无论其成员各自的目标有何不同,但一定有一个为其成员所接受的共同目标。组织目标就是组织的宗旨或纲领,它说明建立这个组织的目的性。不同组织有不同的目标。组织目标是识别组织的性质、类别和职能的基本标志。任何组织都把确定组织目标作为最重要的事。因为组织目标对组织的全部活动起指导和制约作用。

其中《人力资源规划的制定》摘要如下:
    人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。人力资源规划的主要工作是制定必要的人力资源政策和措施。
    人力资源总体规划主要是根据企业内部的经营方向和经营目标,以及企业外部的社会和法律环境对人力资源的影响,来制定出一套几年规划,一般为两年以上。
    人力资源业务规划是指企业根据对未来面临的外部人力资源供给的预测,以及企业的发展对人力资源的需求量的预测结果而制定的具体应对方案。

 


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