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企业团队执行力及建设(最新精编)(1个doc,18个ppt)

所属分类:
企业管理大全
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21500 KB
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相关资料:
企业团队,团队执行力,建设
企业团队执行力及建设(最新精编)(1个doc,18个ppt)内容简介

 该文件由精品资料网2010年2月份精心编制,在企业团队执行力培训中精心挑选整理,让您在最短的时间获取最有价值的案例,节约您宝贵的时间。文件包由1个word文档18个ppt组成。我将定期升级此文件包。


企业团队执行力及建设(最新精编)(1个doc,18个ppt)目录:
一、HR第二课执行力与团队建设(1)
二、HR第二课执行力与团队建设
三、[执行力]山西医科大学第一医院团队执行力
四、《如何打造金牌团队执行力》-顺德+番禺-演讲稿-纯金版
五、《市场总监培训教材》建立高执行力的营销团队
六、北大总裁EMBA《执行力与团队建设》(1)
七、北大总裁EMBA《执行力与团队建设》
八、团队执行力的有效提升--victorgao118
九、团队管理与执行力提升
十、如何打造金牌团队执行力
十一、建立高执行力的营销团队
十二、打造卓越执行力--如何打造高效团队
十三、执行力与团队建设
十四、执行力提升与团队建设
十五、提升高效团队执行力
十六、营销队伍执行力的培养与管理
十七、赢在执行_高效执行力
十八、铸造高绩效团队执行力
十九、铸造高绩效团队执行力

 

企业团队执行力及建设(最新精编)(1个doc,18个ppt)内容简介:
其中《执行力提升与团队建设》提要如下:
一.认识执行力
(一)什么叫执行力?
概括的说就是企业落实战略,实行经营目标的一种能力;具体而言是企业人力资源的有效配置与高效营运能力的完美结合。
1.执行力的3个特点:
(1)实施战略的目标速度快;
(2)贯穿企业经营、管理的全过程;
(3)内部人员关系融洽、管理流程顺畅。
也就是说,当我们的执行力如果能形成一种执行文化后,那么它对于企业来说就具有不可模仿的竞争优势。因为“文化是不可模仿的。”

其中《团队管理与执行力提升》提要如下:
领导者的素质(科特,1970S)
1)行业和企业知识:市场、竞争、产品、技术;主要领导及成功原因、公司文化渊源、历史和制度
2)在公司和行业中的人际关系:广泛稳定
3)信誉和工作纪录
4)技能:思维敏捷(分析判断全局观,战略考虑)
5)个人价值观:行为准则、公正评价
6)进取精神:充沛的精力、很强的动机(建立在自信基础上的成就和权力动机)
小结论:培养个性与见地是塑造领导者的最佳方法!


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