工程管理制度大全(最新精编)(97个doc,2个ppt)
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工程管理制度大全(最新精编)(97个doc,2个ppt)目录：
一、FHC.GL.012工程质量管理、竣工验收管理办法OK
二、FHC.GL.013工程交接管理办法OK
三、n集团财务管理办法
四、某企业股份有限公司工程预结算管理办法
五、某建筑工程公司质量管理制度
六、某控股集团有限公司企业标准建设工程合同管理办法
七、某集团工程计价管理办法
八、东莞市某房地产开发有限公司项目工程管理制度
九、中煤第六十八工程处会计管理制
十、云南某高速公路项目工程项目建设管理办法
十一、企业管理制度
十二、公路工程施工管理制度
十三、公路工程管理制度
十四、关于征求《工程造价咨询单位管理办法》和《注册造价工程师管理办法》征求意见稿意见的函
十五、关于职业技术职务评聘分开实施办法（施行）
十六、关于进一步加强建设工程项目施工招标投标管理规定
十七、其他工程管理规则
十八、创新港湾工程公司人力资源管理制度
十九、北京中铁建设[管理制度]北京中铁建设工程项目部责任、评定标准、施工、采购等各类管理
二十、北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心工程部规章制度
二十一、BDZH-工程部考核管理办法
二十二、BDZH-广西创新港湾工程有限公司企业文化制度
二十三、变电工程管理制度汇编
二十四、台塑关系企业工程管理规则
二十五、国内某知名咨询公司--某X科技股份有限公司工程项目管理办法
二十六、国内某知名咨询公司-某X科技股份有限公司工程项目管理办法
二十七、在建工程管理制度
二十八、在建工程项目施工管理办法
二十九、基建工程管理规定
三十、天路交通股份有限公司工程材料采购业务流程管理办法
三十一、学校基建工程管理制度
三十二、安徽建工学院土木工程研究中心工程
三十三、川庆钻探工程有限公司安全生产管理规定
三十四、工程交接管理办法
三十五、工程价款支付管理办法
三十六、工程公司办公室安全管理办法
三十七、工程勘察设计工作管理制度
三十八、工程技术资料管理制度
三十九、工程报修单
四十、工程施工管理制度
四十一、工程明火作业申请表
四十二、工程机械城消防安全制度管理
四十三、工程档案管理制度
四十四、工程现场各类管理制度
四十五、工程管理制度
四十六、工程管理细则
四十七、工程總承包專案實施管理規範
四十八、工程维修单
四十九、工程维修反馈单
五十、工程质量控制制度
五十一、工程质量管理、竣工验收管理办法
五十二、工程造价咨询企业管理办法
五十三、工程部交接班制度
五十四、工程部值班制度
五十五、工程部物品领用管理制度
五十六、工程项目管理办法
五十七、工程项目资金预算及预算平衡实施办法
五十八、市政基础设施工程施工技术文件管理规定
五十九、市政工程质量监督、控制要点及考核管理办法
六十、广西创新港湾公司生产管理制度
六十一、广西创新港湾工程公司企业文化制度
六十二、广西创新港湾工程公司培训制度
六十三、广西创新港湾工程有限公司印章管理办法
六十四、建筑工程查验收交屋办法
六十五、建筑工程管理制度
六十六、建筑工程管理制度汇编
六十七、建筑工程管理制度
六十八、建筑行业-专业技术职务评聘分开试行办法
六十九、建筑行业-项目劳务管理办法
七十、建筑行业-项目组织管理办法
七十一、建设工程法律制度
七十二、建设工程监理与相关法规制度
七十三、建设工程评标办法
七十四、建设工程质量管理条例
七十五、建设工程项目管理试行办法介绍与代建制探讨
七十六、建设项目工程总承包管理规范（征求意见稿）
七十七、房地产开发公司工程管理细则
七十八、新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法
七十九、施工机械认可办法
八十、施工项目岗位责任汇编
八十一、某著名通讯公司有限公司工程管理制度
八十二、某高速项目内控管理制度
八十三、武汉天澄环保科技股份有限公司工程项目管理办法
八十四、毕业设计(论文)管理制度（办法）汇编
八十五、水电工程管理制度
八十六、江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法
八十七、河北省建筑工程施工工程量清单招标办法征求意见稿
八十八、物业管理工程维修服务手册
八十九、碇贫萞某房地产开发有限公司2008年工程招标管理办法(修改)
九十、碇贫萞某房地产开发有限公司2008年工程招标管理办法(修改)
九十一、行政部管理制度汇编
九十二、郓城县恒基工程机械有限公司
九十三、酒店工程部管理实务
九十四、酒店工程部管理规范
九十五、长沙某工程建设监理公司管理制度
九十六、长沙某工程建设监理公司管理制度1
九十七、青岛市外地入青工程监理企业管理办法
九十八、高速公路工程施工管理制度1
九十九、黑龙江博峰园林绿化工程有限公司企业管理规章制度
工程管理制度大全(最新精编)(97个doc,2个ppt)内容摘要：
其中《某建筑工程公司质量管理制度》简介如下：
第一章 总 则
第1条 为适应集团公司实体经理部的管理要求，满足客专线试验段施工需要，严格执行测量复核制度。
第2条 测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度。测量人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求。
2. 1. 施工复测由项目总工程师组织实施。
2. 2.复测工作应在开工前完成，中桩、基线桩、导线桩、水准基点桩加密应满足施工放样的需要，涵洞、墩台定位（中心桩撅）宜在复测中完成，以便在正式灌注混凝土基础（或衬砌）时引用其成果。
2. 3.复测成果应系统地整理成文，由项目总工程师签发，及时发至作业层技术部门据以引用，同时报上级主管部门核备。
2. 4.各类桩撅要妥善保护，根据情况加固，并在现场作明显标识，以防误用；在施工影响范围内的桩要钉设护桩或外移桩，绘制护桩示意图；定期检查桩撅是否移动、下沉，发现后应采用可靠方法重新补设定位，重新测量。
第3条 测量复核制是质量控制的核心，测量人员都必须遵循复核制的基本要求，在测量工作中认真贯彻执行。
第 4条 测量复核制的基本要求
⒈执行有关测量技术规范和标准，按照规范技术要求进行测量设计、作业、检查和验收，保证各项成果的精度和可靠性。
⒉测量桩点的交接必须由双方持交桩表在现场核对、交接确认。遗失的坚持补桩，无桩名者视为废桩，资料与现场不符的应予更正。
⒊用于测量的图纸资料应认真研究复核，必要时应作现场核对，确认无误无疑后，方可使用。抄录已知数据资料，必须核对，两计算人应分别独立查阅抄录，并互相核实。
⒋各种测量的原始观测记录(含电子记录)必须在现场同步作出，严禁事后补记、补绘。原始资料不允许涂改。不合格时，应按规范要求补测或重测。现场实施测量作业，必须使用专业记录簿逐项记录测量数据，必须用铅笔书写，禁止使用易洇水的圆珠笔或钢笔。测量记录不得涂改、撕毁，如有误可作明显的勘误记号标识。记录中参加人员、设备、日期、地点、天气、工程地点（部位）等事项应填写完备、清楚，并有施作人签字。记录数据必须真实反映操作过程的实际情况，在通常情况下应有计算结果，并附有相应结论。
⒌测量的外业工作必须有多余观测，并构成闭合检核条件。内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核，校核无误后方可使用。在申报集团公司复测时，必须同时报送内业测量资料。
⒍利用已知成果时，必须坚持“先检测后利用”的原则，即已知成果检测无误和合格时才能利用。
⒎测量工作应根据人员和仪器设备状态选择方法。在使用全站仪等数字化测量仪器时，必须有误差监测手段，对各种误操作必须有查错功能和纠错能力。
⒏重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或手段进行复核测量，采用不同方法分别进行计算，并报请分部总工程师审核、签认后执行。重要工程、控制工程、贯通测量等测量必须有测量成果书，报请分部总工程师签认。测量成果书应资料齐全，计算准确，文整清楚，签字齐全。测量成果资料（书）为受控资料，应按受控资料的有关规定办理。
9. 坚持贯彻“未经复测的工程不准开工；上一工序结束，下一道工序未经测量放样时，不得继续施工”的原则。
10. 施工技术人员暂离岗位或调转时，必须进行测量工作移交。内容包括：施工桩撅现场点交（并附桩位示意图、中线、水准基点表）；测量记录、测量成果书等。在有条件时，进行复测后方可移交。移交工作由同级总工程师负责组织，办理交接清单，双方签字。
第5条 对测量复核制度执行不力，造成工程质量事故的，对各单位负责人实行责任追究制度，按照集团公司有关规定执行，未造成工程质量事故的，比照有关规定执行相应的责任追究。
其中《工程交接管理办法》简介如下：
第一章 总 则
第一条 为规范物业管理，维护业主、非业主使用人的合法权益，根据有关法律法规要求，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法所称物业是指已建成并竣工验收合格后，可投入使用的各类建筑物及其配套设施。
第三条 交接验收主要进行以主体工程和配套设施满足安全要求和使用功能为主要内容的验收，并包括物业公司接管验收和业主验收两个方面。
第四条 本办法适用于公司开发范围内所有竣工项目的交接验收。
第二章 职 责
第五条 工程管理部负责提供交接验收的全部技术资料，并记录和处置交接验收中发现的不符合要求的事
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