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企业领导艺术培训教程(最新精编)(3个doc,14个ppt)

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企业管理大全
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企业领导艺术培训教程(最新精编)(3个doc,14个ppt)内容简介

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企业领导艺术培训教程(最新精编)(3个doc,14个ppt)目录:
一、永恒的魅力周恩来的领导艺术
二、《领导学原理-科学与艺术》
三、中国传统思想和领导艺术
四、企业家精神与领导艺术-阅读材料与文选
五、企业组织管理与领导艺术(1)
六、企业组织管理与领导艺术(2)
七、企业领导方法与艺术
八、卓越领导的艺术
九、培训资料-职业经理-鲍威尔的领导艺术
十、现代管理心理与领导艺术
十一、福州电信之领导艺术
十二、管理者的领导艺术
十三、组织与领导艺术
十四、领导的艺术
十五、领导艺术-管理技巧系列课程-成功经理人(余世维)
十六、领导艺术与执行力教程
十七、高效能领导艺术保险版

 

企业领导艺术培训教程(最新精编)(3个doc,14个ppt)内容简介:
其中《企业家精神与领导艺术阅读材料与文选》提要如下:
查尔斯•科芬(通用电气)
没听说过才最伟大
许多人从没听说过查尔斯•科芬,这正是他的伟大之处。对任何一个CEO来说,从企业缔造者手中接过权力,都不是一件易事,更何况那位缔造者,还拥有电灯、电话、电影、碱性电池、配电技术等一大堆发明专利。科芬在1892-1912年期间,领导通用电气公司完成了两项意义深远的创新:一是建立了美国第一家研究实验室,二是提出了系统管理开发的设想。爱迪生在上千人的帮助下,成为个人天才,而科芬创造了一个并不依赖于他本人的天才体制。他创造的企业理念和机制,使他领导过的通用电气历久常新,并成为他人竞相效仿的楷模。科芬的后继者杰克•韦尔奇改进了通用公司的体制,在用人和增加企业利润方面展现了杰出的智慧,但韦尔奇不是这些概念的发明者,他只是继承者。其他CEO的名声更响,但是是查尔斯•科芬为他们搭建了可以尽情表演的舞台。

其中《领导艺术- 管理技巧系列课程-成功经理人(余世维)》提要如下:
最近,美国的名管理顾问史蒂芬•布朗,以他十五年的工作经验,完成了一本剖析美国经理人的大作——《经理人常犯的13个错误》,虽然书中讨论的都是美国企业的情况,可是对国内的经理人亦可收“他山之石,可以攻玉”之效。
我们深信,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。不论是葛诗礼所列举的三十六项错误,或是赵耀东所指出的十大病态,还是史蒂芬所谈的十三个常犯错误,都是我们可贵的检讨与反省的指标。
对于中外专家的诤谏之言,我们应当好好的珍惜它,因为这些“诤言”就像一面无情的镜子,会使我们勇敢地面对自己,并从错误之中学到宝贵的教训与经验,使自己逐步成为一位成功而又有效的经理人。


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