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企业经营管理方案(最新精编)(14个doc,8个ppt)

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企业管理大全
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企业经营管理,经营管理方案
企业经营管理方案(最新精编)(14个doc,8个ppt)内容简介

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企业经营管理方案(最新精编)(14个doc,8个ppt)目录:
一、某年天津大悦城项目商业部分经营方案
二、某年胜利油田采油厂生产经营管理系统项目建设方案
三、[超市连锁]商场后期经营管理方案
四、某股份有限公司连锁经营方案设计(1)
五、中远工业公司经营总部薪酬及KPI考核方案(1)
六、亚太酒店方案
七、企业进出口经营行为规范
八、全县危险化学品经营单位安全生产管理规范化标准化创建工作实施方案
九、北京创原天地科技公司经营层与员工持股方案
十、哈佛经理治疗方案
十一、城市供水特许经营协议
十二、天津珠江帝景温泉度假村经营方案(1)
十三、奥龙计划--奥园连锁经营战略策划方案
十四、学校经营品质管理策略
十五、工厂某年经营管理考核方案
十六、新闻事业经营管理优化方案
十七、某有限公司连锁经营方案设计
十八、某烤鸭股份有限公司连锁经营方案设
十九、水晶岛公寓经营运作方案
二十、绿色食品集团市场营销方案
二十一、网上经营前期市场调研--市场调研方案的设计
二十二、连锁经营的完全解决方案


企业经营管理方案(最新精编)(14个doc,8个ppt)内容简介:
其中《北京创原天地科技公司经营层与员工持股方案》提要如下:
北京创原天地科技有限公司(以下简称创原天地)属民营高新科技企业,以开发应用网络信息安全产品和电子商务产品为主要业务发展方向,同时承接大型系统集成项目。公司产品包括:CA安全认证系统、安全支付系统、179电子商务综合接入平台、电子商务综合服务平台等平台系统,以及网上安全证券系统、网上缴费系统、电子报税及完税系统等电子商务应用系统。在信息安全和电子商务领域,该公司处于国内领先地位。为适应国内新经济快速发展的要求,及在IT产业市场份额中占有较大比重,公司拟通过进一步构建核心竞争能力和进行资本运营,实现主营业务的快速成长。为实现这一目标,建议采取以下步骤:
    第一步,通过增资扩股,吸纳员工股权,实行经营层与员工持股计划。其目的一是针对人力资源建立有效的激励约束机制,二是适当集中内部股权,为下一步引入新的投资主体构筑体制平台。

其中《奥园连锁经营战略策划方案》提要如下:
1、住房大众消费时代催生中国房地产第二春
从计划到市场,从短缺到过剩,从“批发”到“零售”,房地产市场的“大众消费时代”全面到来了。住房子之所以成为大众最关注的商品,不仅由于它是居住之所,更在于它是生活方式的载体和象征,人们将太多太多的生活理想和向往寄托在房子之上。以致于所有人都会满怀热情的参与到选房购房的大军之中,无分男女老少,全民总动员,个个都在购买决策中充分享有参与权和发言权,一场声势浩大的购房运动,就象西方的文艺复兴运动一样,对人们的生活风貌和精神状态产生着普遍的影响。
中国工业化进程正在热火朝天的过程中,中国房地产的全盛期正在到来。由于后发效应,由于中国房地产市场化、商品化正好与新技术革命同频合拍,中国房地产市场将成为现代人类居住文化之集大成者。

 


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