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企业经营管理案例汇总(最新精编)(7个doc,6个ppt)

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企业管理大全
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企业经营管理,经营管理案例
企业经营管理案例汇总(最新精编)(7个doc,6个ppt)内容简介

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企业经营管理案例汇总(最新精编)(7个doc,6个ppt)目录:
一、中小企业EMBA管理学教程全集
二、罗彻姆有限公司案例
三、“海尔的国际化经营之路”案例报告
四、《企业经营管理小案例集》(1)
五、企业经营失败经典案例
六、企业经营管理实务元富证券案例分享
七、企业营销管理经典案例
八、合伙企业法的案例
九、ASZZX-ERP 与企业经营管理
十、渠道经营案例
十一、购物中心经营
十二、连锁经营案例全集
十三、非伦理经营假设

 

企业经营管理案例汇总(最新精编)(7个doc,6个ppt)内容简介:
其中《连锁经营案例集》提要如下:
连锁业的开山鼻祖,创办于某年的A&P公司真是高寿。从某年至某年,该公司一直是美国连锁超市的前卫,领导超市连锁36载。目前,它仍然是美国五大超市连锁商之一,排名全美零售商前15名,经过了近一个半世纪,如今仍是年壮时。下面我们就来看一看该公司的发展历程。
一、早期发展    不断创新,领导潮流
多少年来,A&P一直被视为美国零售业的创新者。早在19世纪60年代,A&P成为第一家使用商店商标的零售商,其咖啡商品一律以“早晨8点咖啡”的牌子售出,其茶叶也是以商店商标出售的。在促销方面A&P于l9世纪70年代首创消费者优待基金以鼓励忠诚的顾客重复购买。该公司于某年推出包装肉品,这使其成为美国最早的销售包装肉品的公司,某年该公司成为第一个赞助无线电节目的食品零售商。在本世纪30年代超市刚出现时,A&P公司的分店竞争力不强,营业额直线下降,之后A&P公司迅速改变店铺形态,到某年就拥有5000多家超市。从此开始称霸美国超市行业。直到本世纪60年代,A&P才开始走上了下坡路。

其中《企业经营失败经典案例》提要如下:
一、案例分析的基本认识
总系统观念的运用
近几年来,企业管理个案分析己普遍受到各界重视。在研究个案时,研究人员应从企业生态环境与内部资源进行分析。基于这种分析结果所必需运作的企业功能与管理功能所构成的经营管理分析的总系统理念与运作寻向,拟定改进方案,才能提高个案分析的效果。
依循上述的总系统导向,个案研究上有不同分析与改进方案的拟定角度。个案研究人员,如果能了解这种不同角度,必能使个案分析的水准提高。基于这种需要、本章特提出个案研究与拟定改进方案的基本特质——本质,及在分析个案与拟定改进方案时应注意事项,以供个案分析人员参考。企业经营规模,无论大小,经营分析与拟定改进方案涉及范围及层面甚广,若能对个案分析及改进方案的本质以及有关事项有所了解,当可增加个案分析的兴趣与信心。


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