企业项目工作制度范文(最新精编)(13个doc)

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企业项目工作制度范文(最新精编)(13个doc)目录：
一、2008年完善政府投资项目审批监督制度工作方案
二、关于建立京承农业合作项目统计工作制度的通知
三、土地整理复垦项目工作制度
四、城建局大项目办公室工作制度
五、工作项目考核管理办法1
六、平昌县教育局关于印发学校项目工作制度的通知
七、河道管理范围内建设项目审查工作制度
八、绩溪县重点项目推进工作制度
九、镇海区发展和改革局联系企业（项目）工作制度
十、项目工作基本制度
十一、项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度
十二、项目部党风廉政建设工作制度
十三、项目部音像工作管理制度

 

企业项目工作制度范文(最新精编)(13个doc)内容简介：
其中《工作项目考核管理办法》提要如下：
1.目的
为提高厂区工作项目管理体系运行质量，加强工作项目的执行效果，推动厂区健康、快速、有序地发展，特制订本办法。
2.适用范围
本办法适用于经理层交办工作项目、党政联席办公会决议项、综合计划及厂级专题会决议项的考核（其他职能科室对内、对外工作项目考核可参照执行）。
3.术语
3.1项目的可交付成果:完成项目或项目的某一部分工作而产生的任何可衡量的、现实的和可验证的工作结果。
4.职责
4.1  综合管理科负责党政联席办公会议决议项、经理层交办项目、厂区重要专题会决议项及其他由综合管理科制定的专项计划项目的直接考核，并监督其他职能部门的专项考核；

其中《城建局大项目办公室工作制度》提要如下：
城建局大项目办公室工作制度
一、办公室职责
（一）组织研究和制定重大城建项目建设的有关规定和措施，对建设中出现的问题提出对策和建议；
（二）组织研究重大城建项目建设工程年度计划及城建资金安排计划，会同目督办对其进行目标考核，对工程项目资金的拨付予以审查；
（三）负责对政府投资工程的实施进行监督管理；
（四）负责工程建设的综合协调和监督检查，组织对工程规划设计方案的分析论证和审查工作；
（五）统筹协调工程建设中交通组织方案、重点项目施工组织计划等的制定工作；
（六）负责重大城建项目建设的信息发布、数据汇总、宣传报道等工作；
（七） 完成市委、市政府及领导小组交办的其他事项。

 

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