您现在的位置: 精品资料网 >> 企业VIP专用 >> 品质管理大全 >> 文件包信息

项目质量管理荟萃(最新精编)(23个doc,24个ppt)

所属分类:
品质管理大全
文件大小:
50200 KB
下载地址:
相关资料:
项目质量管理
项目质量管理荟萃(最新精编)(23个doc,24个ppt)内容简介

       该文件由精品资料网精心编制,在各项目质量管理中精心挑选整理,让您在最短的时间获取最有价值的案例,节约您宝贵的时间。文件包由23个word文档和24个ppt组成。我将定期升级此文件包。


项目质量管理荟萃(最新精编)(23个doc,24个ppt)目录:
一、15中建三局质量与安全内部监理办法
二、1Z204000建设工程项目质量控制
三、ApqpTRAINING
四、ISO10006质量管理项目管理质量指南
五、ISO10006全文
六、《建筑地面工程施工质量验收规范》
七、某汽车班組管理
八、中国地质调查局地质调查项目管理办法
九、中国第十九冶金建设公司施工项目质量管理手册成稿
十、中建三局项目质量与安全内部监理管理办法
十一、公路工程竣(交)工验收办法
十二、六西格玛推进案例分析---降低质量损失项目
十三、品质管理
十四、地质调查项目质量检查要求
十五、安徽建工学院土木工程研究中心工程
十六、完善项目质量管理创建和谐施工环境
十七、工程项目质量管理
十八、工程项目质量管理--末代网民
十九、建立我国审计项目质量控制体系
二十、建筑工程项目质量控制
二十一、建设工程项目质量控制
二十二、建设工程项目质量控制
二十三、房地产企业ISO贯标资料
二十四、施工项目质量与安全管理培训教材
二十五、江苏省电力建设第一工程公司二热项目部-质量计划
二十六、第2章财务报表(告)概要
二十七、第八章项目的质量管理
二十八、美的海岸花园质量工期营销
二十九、质量控制与安全管理
三十、质量管理-项目管理质量指南
三十一、质量管理第一讲
三十二、重庆市三峡库区三期地质灾害治理工程竣工质量验收及项目验收实施细则
三十三、项目品质管理
三十四、项目的质量管0
三十五、项目的质量管理
三十六、项目质量与风险管理
三十七、项目质量管理-3
三十八、项目质量管理-项目质量管理的概念(1)
三十九、项目质量管理-项目质量管理的概念
四十、项目质量管理
四十一、项目质量管理制度
四十二、项目质量管理手册成稿
四十三、项目质量管理方案
四十四、项目质量管理规范
四十五、项目质量管理规范1
四十六、项目质量管理
四十七、项目质量管理(二)

 

项目质量管理荟萃(最新精编)(23个doc,24个ppt)内容简介:
其中《质量管理--项目管理质量指南》摘要:
ISO前言
ISO(国际标准化组织)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性联合会。制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对技术委员会确定的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)也可参加有关工作。在电工技术标准化方面,ISO与国际电工委员会(IEC)保持密切合作关系。
由技术委员会通过的国际标准起草案提交各成员团体表决,需取得至少
75%参加表决的成员团体的同意,才能作为国际标准正式发布。
国际标准ISO 10006是由ISO/TC176/SC2国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会质量分技术委员会制定的。


其中《地质调查项目质量检查要求》摘要:
一、为保证地调项目原始资料真实、可靠,提高成果报告的质量,特制定本要求。
二、本要求规定检查的地调项目原始资料的范围包括:区域地质、矿产地质、水文地质、工程地质、环境地质、地球物理、地球化学、遥感地质、探矿工程、测绘印制、实验测试、信息技术等专业。
三、地调项目原始资料的检查工作依据国家的有关技术标准、技术要求、项目设计和地调局的有关要求进行。
四、地调局负责组织地质调查项目质量检查工作的管理、组织与协调。组织监审专家对局属单位承担的计划项目和工作项目、行业地勘单位承担的计划项目、国土资源部有关直属单位承担的计划项目和工作项目进行检查。质量抽查的工作项目比例一般不低于当年地质调查工作项目总数的5%。
五、大区地调中心负责组织监审专家对本单位和辖区内地方地调单位承担的计划项目及其工作项目、行业地勘单位和院校承担的工作项目进行质量抽查。组织抽查的工作项目比例一般不低于当年辖区内地质调查工作项目总数的20%。
六、承担单位对所承担的工作项目野外原始资料组织进行项目组自检(100%)、互检(100%)和承担单位的抽检(30%)。野外原始资料须结合野外实地检查,并做好质量检查记录。提倡承担单位按照GB/T 19000标准的要求,建立完善质量管理体系,把原始资料的经常性检查工作纳入质量体系运行过程中,建立健全严格的质量责任制和检查验收制。


..............................