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公司人事培训制度(大全-精编)(93个doc,14个ppt)

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公司人事,人事培训制度
公司人事培训制度(大全-精编)(93个doc,14个ppt)内容简介

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公司人事培训制度(大全-精编)(93个doc 14个ppt)目录:
一、TCL培训管理制度
二、TCL培训管理的章程制度forprofessional
三、XD集团公司员工培训管理制度
四、ZHC公司员工培训管理制度
五、ZZ员工培训管理办法
六、某集团有限公司培训管理制度
七、某集团有限公司培训管理制度
八、《小企业会计制度》培训
九、《问题员工管理》培训讲义节选
十、员工培训实施办法
十一、员工在职培训成果评价
十二、公司综合管理人员培训制度
十三、三太子公司培训管理制度
十四、上海香溢酒业公司员工培训管理制度
十五、专卖店标准财务制度2.0
十六、新员工培训实施纲要
十七、云南大朝山水力发电厂检修部计划管理制度
十八、岗前人员培训管理办法
十九、人事培训制度
二十、人力资源开发与培训管理制度
二十一、人力资源的培训与开发
二十二、人力资源管理制度
二十三、企业内控制度培训提纲
二十四、企业员工考勤培训管理制度
二十五、企業年度培訓計劃制定與培訓制度規劃
二十六、公司商业企业员工考勤培训管理制度(1)
二十七、公司商业企业员工考勤培训管理制度
二十八、公司员工教育培训制度
二十九、公司综合管理人员培训制度
三十、公司财务管理制度
三十一、业务员教育培训办法
三十二、内部培训管理制度
三十三、内部控制制度培训
三十四、冠东车灯培训管理制度1
三十五、办2003-001培训管理制度(试行)
三十六、华光培训管理制度
三十七、卡耐基的培训方法
三十八、各种教育培训的方法具有各自的优缺点
三十九、员工在职培训制度
四十、员工在职训练制度
四十一、员工培训制度
四十二、员工培训制度
四十三、员工培训制度及培训表单
四十四、员工培训管理制度
四十五、员工职前培训办法
四十六、四、普通员工培训实施办法
四十七、国安创想公司员工教育培训制度
四十八、国有企业股份制改造中的财务制度改造
四十九、圣仑员工培训管理制度
五十、培训
五十一、培训体系的制度和实施
五十二、培训制度
五十三、培训制度的体系与实施
五十四、培训制度
五十五、培训管理制度13)
五十六、培训管理制度-1
五十七、培训管理制度
五十八、培训管理制度1
五十九、培训管理制度
六十、培训管理制度
六十一、培训管理制度(市管部)
六十二、培训管理流程与制度
六十三、培训评估方法
六十四、外资企业员工培训管理制度
六十五、外部培训管理办法(正式)
六十六、宁波贝发集团有限公司员工培训管理制度
六十七、小企业会计制度培训
六十八、山谷蓝&泰科曼贸易公司培训管理制度
六十九、岗前人员培训管理办法
七十、建设股份有限公司培训管理办法
七十一、恒丰纸业集团员工培训制度
七十二、恒康-员工培训制度
七十三、成功企业奖金管理制度典范
七十四、拟制规章制度培训教程
七十五、操作工作培训方法
七十六、新职工培训指导制度
七十七、普通员工培训实施制度(1)
七十八、普通员工培训实施制度
七十九、服务业统计制度培训
八十、某公司培训制度
八十一、某公司培训管理制度
八十二、某绩效管理制度培训教材2003
八十三、某绩效管理制度培训教材(2003)
八十四、某集团公司员工培训管理制度
八十五、民主管理厂务公开工作制度
八十六、汇丰银行的管理培训生制度
八十七、煤矿安全教育与培训制度
八十八、管理人员培训方法
八十九、美的空调事业部人力资源开发与培训管理制度
九十、职前教育培训制度
九十一、某某培训管理制度
九十二、衡量培训效果:对照组方法
九十三、西门子的多级培训制度
九十四、规模以上工业统计制度培训
九十五、论企业授权培训制度
九十六、财务制度培训纲要
九十七、质监科本部门培训管理制度
九十八、贵州永红培训管理制度
九十九、迎宾花园售楼部2002春季培训制度
一百、远卓-贵研催化营销体系培训制度
一百零一、酒店人事培训管理制度
一百零二、酒店行业-培训管理制度
一百零三、金自天正培训制度
一百零四、金龙汽车销售培训制度
一百零五、项目员工培训制度
一百零六、麦当劳的员工培训方式和劳动管理制度
一百零七、齐齐哈尔北XXX有限责任公司培训管理制度

 

公司人事培训制度(大全-精编)(93个doc 14个ppt)内容简介:
其中《某集团员工培训管理制度》提要如下:
第一条 适用范围
本管理办法适用于XD集团公司(以下简称公司)全体员工。
第二条 目的
为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,特制定本管理办法。
第三条 培训目标
公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。

其中《公司财务管理制度》提要如下:
第一章 总则
第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条 财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。


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