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品质管理体系认证(最新精编))(37个doc,23个ppt)

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品质管理大全
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品质管理体系,管理体系认证
品质管理体系认证(最新精编))(37个doc,23个ppt)内容简介

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品质管理体系(最新精编))(37个doc23个ppt)目录:
一、2009年质量管理体系内部审核员培训--99694133
二、CQCMHB-01-2007质量手册(管理体系认证)
三、FBSC00-2009某有限公司质量手册--fannyying888
四、GB-T19001-2000学习培训教材
五、IATFISO-TS16949:2002指南
六、ISO13485:2003内审员培训-医疗器械质量管理体系用于法规的要求
七、ISO14001 OHSAS18001ISO9001
八、ISO19001质量管理体系要求
九、ISO9000-2000版质量体系文件范本
十、81,408ISO9000标准
十一、ISO90012000条文解析
十二、ISO9004-2000标准-质量管理体系-业绩改进指南
十三、ISO9004标准--质量管理体系
十四、ISOTS169492002版汽车供方质量管理体系DOC-38P
十五、ISO基础知识培训教材
十六、ISO质量管理体系289个审核案例
十七、ISO释义1
十八、QS9000内审员培训
十九、TS16949-2002标准条文培训教程
二十、TS16949第二版质量管理体系-汽车行业生产性和相关服务性零件的组织应用ISO9001:2000的特定要求(doc46页)
二十一、某宾馆质量与环境管理体系手册
二十二、某实业有限公司质量管理体系标准--数据分析手册
二十三、某电力电容有限责任公司质量管理体系手册
二十四、1,103,872某鞋业有限公司
二十五、[医疗质量及标准]ISO13485:2003标准
二十六、[品质管理]为什么要建立质量管理体系
二十七、[质量体系]ISO9001:2008IDT质量管理体系基础术语
二十八、[质量体系]质量管理体系(汽车行业)TS16949标准的简介说明
二十九、[质量培训]GB-T19001质量管理体系标准介绍
三十、中华人民共和国国家标准19011最终稿
三十一、企业质量体系手册如何编写
三十二、全面质量管理TQM
三十三、内部质量管理体系审核
三十四、压力管道安装质量保证体系管理评审程序--testpop
三十五、嘉得隆科技有限公司管理责任程序
三十六、学习国家质量管理体系标准推进教育培训质量管理
三十七、文件控制程序
三十八、新员工上岗培训
三十九、有机生产质量手册
四十、有限公司质量体系文件--质量手册
四十一、某汽车配件有限公司建立ISOTS169492002质量管理体系内部审核记录汇编
四十二、汽车技术中心内部资料
四十三、海尔集团公司
四十四、深圳市某企业管理咨询有限公司内审员培训讲义
四十五、物业质量管理程序文件范例
四十六、现代品质管理体系
四十七、硕士学位论文--厂商质量管理体系审核初探
四十八、讲义05-ISO9001质量管理体系要求
四十九、讲义06-ISO19011质量管理体系审核
五十、质量工程师中级知识质量管理体系
五十一、质量成本培训
五十二、质量环境管理体系-内部审核员培训--maxiaoqin17
五十三、质量管理体系--质量管理的基本原则和体系要求
五十四、质量管理体系
五十五、质量管理体系内部审核培训--阿涛125
五十六、质量管理体系国家注册审核员培训-审核知识
五十七、质量管理基础
五十八、酒店质量管理程序文件范例
五十九、黄山市歙县立安茶业有限公司员工手册--郑承功
六十、GB/T19004-2000

品质管理体系(最新精编))(37个doc23个ppt)内容简介:
其中《质量管理的基本原则和体系要求》摘要:
一、质量管理的基本原则
ISO/TC176在总结1994年版ISO9000标准的基础上提出了质量管理八项原则,作为2000年版ISO9000族标准的设计思想。人们普遍认为,这八项质量管理原则,不仅是2000年版ISO9000族标准的理论基础,而且应该成为任何一个组织建立质量管理体系并有效开展质量管理工作所必须遵循的基本原则。
(1)以顾客为关注焦点
哈林顿曾说过两条质量管理定律:天字第一号问题是顾客、顾客、顾客、顾客、顾客;竞争取胜的步骤:第一步,向顾客提供超过其期望的产品,第二步,回到第一步,但要做得更好。
组织总是依存于他们的顾客。组织的变革和发展都离不开顾客,所以组织应充分理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。


其中《质量管理体系---ISO/TS16949:2002》摘要:
引言
0.1 总则
  采用质量管理体系应该是组织的一项战略性决策。一个组织的质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响。统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。
本国际标准所规定的质量体系要求是对产品要求的补充。“注”是理解和说明有关要求的指南。
本国际标准能被内部和外部组织,包括认证机构,用来评定一个组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力。
本标准的制定已经考虑了ISO9000和 ISO9004中所阐明的质量管理原则。


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