房地产企业管理制度(大全-精编)(77个doc 1个ppt)
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房地产企业管理制度(大全-精编)(77个doc 1个ppt)目录:
一、武汉新都房地产策划有限公司物资采购制度--oami
二、房地产开发公司工程管理规则7
三、XX房地产公司聘用管理制度
四、[房地产]招商部招商代表、招商管理制度
五、[房地产行业]北京ZZ集团房地产公司员工培训制度
六、[管理制度]某某房产职员手册某某职员手册
七、《房地产基本制度与政策》附录法规汇编
八、某某地产成本管理制度
九、某某房地产成都公司文件管理规范
十、某某新项目发展管理制度
十一、东莞市XX房地产开发有限公司项目工程管理制度
十二、北京XXX房地产开发经营有限责任公司考勤制度
十三、北京XX房地产开发有限公司制度汇编
十四、北京××房地产开发有限公司制度汇编
十五、县安居小区三号院一号住宅楼
十六、城市房地产交易法律制度
十七、房地产中介服务管理规定
十八、房地产企业
十九、房地产企业人力资源管理制度
二十、房地产企业会计制度(1)
二十一、房地产企业会计制度(2)
二十二、房地产企业会计制度
二十三、房地产企业会计新准则
二十四、房地产企业的特征和企业制度
二十五、房地产企业管理制度文本
二十六、房地产企业薪资制度范本(1)
二十七、房地产企业薪资制度范本
二十八、房地产企业薪资制度范本
二十九、房地产公司管理制度
三十、房地产公司管理制度汇编(1)
三十一、房地产公司管理制度汇编
三十二、房地产公司管理制度
三十三、房地产公司管理手冊范本
三十四、房地产公司管理手册1
三十五、房地产公司聘用管理制度
三十六、房地产公司行政后勤管理条例
三十七、房地产基本制度与政策
三十八、房地产基本制度与政策总结
三十九、房地产基本制度与政策总结
四十、房地产开发企业会计制度
四十一、房地产开发企业会计制度
四十二、房地产开发企业资质管理规定
四十三、房地产开发公司行政事务管理手册
四十四、房地产开发公司行政管理手册
四十五、房地产开发有限公司制度汇编
四十六、房地产开发有限公司管理规章制度(1)
四十七、房地产开发有限公司管理规章制度
四十八、房地产统计报表制度(1)
四十九、房地产统计报表制度
五十、房地产营销的佣金管理
五十一、房地产行业-北京XX房地产开发有限公司制度汇编
五十二、房地产行业-售楼管理内容和方式
五十三、房地产项目管理制度汇编1
五十四、施工、房地产开发企业财务制度
五十五、施工房地产企业财务制度
五十六、施工房地产开发企业财务制度
五十七、昆明市城市房地产交易管理条例
五十八、某地产公司销售管理汇编
五十九、某房地产企业公司绩效管理制度
六十、某房地产企业材料
六十一、某房地产企业绩效考核制度(1)
六十二、某房地产企业绩效考核制度
六十三、某房地产公司员工职业发展管理办法
六十四、浙江众安房产福利管理办法
六十五、浙江众安财务管理制度
六十六、浙江金纬房地产职员手册
六十七、深圳市XX房地产股份有限公司人力资源管理大纲
六十八、物业入伙管理手册
六十九、物业管理有限责任公司章程范本
七十、猛龙城销售部管理制度
七十一、碧天家园售楼部管理
七十二、行政事务管理手册-房地产公司
七十三、行政事务管理手册（原稿）
七十四、论房地产估价司法鉴定的性质与制度创新
七十五、论房地产营销的佣金管理
七十六、销售管理汇编
七十七、靠山居房地产有限责任公司内部审计制度-1
七十八、靠山居房地产有限责任公司财务管理制度
房地产企业管理制度(大全-精编)(77个doc 1个ppt)内容简介：
其中《房地产开发公司行政事务管理手册》提要如下：
1．3 手册管理
本手册为公司的受控文件，由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责，未经董事长批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。手册持有者调离公司时，应将手册交还总经理办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册，不得损坏、丢失、随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。
在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到行政部。行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审；必要时应对手册加以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
其中《新职工培训指导制度》提要如下：
1.总则
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。
2.绩效管理核心思想
2.1绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评级。
2.2绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不是工作负担。
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