您现在的位置: 精品资料网 >> 企业VIP专用 >> 生产管理大全 >> 文件包信息

安全事故管理办法与案例(最新精编)(12个ppt,10个doc)

所属分类:
生产管理大全
文件大小:
21700 KB
下载地址:
相关资料:
安全事故管理,事故管理办法,案例
安全事故管理办法与案例(最新精编)(12个ppt,10个doc)内容简介

      该文件由精品资料网精心编制,在各安全事故管理办法与案例中精心挑选整理,让您在最短的时间获取最有价值的案例,节约您宝贵的时间。文件包由10个word文档和12个ppt组成。我将定期升级此文件包。


安全事故管理办法与案例(最新精编)(12个ppt,10个doc)目录:
一、中国铝业公司生产安全事故管理办法
二、为企业网络环境提供实时的安全事故管理
三、企业安全生产事故案例分析
四、公司的安全事故管理规定
五、学校安全事故典型案例
六、安全事故案例汇编
七、安全卫生第2级
八、安全员培训教材
九、安全生产事故案例分析
十、安全生产事故案例分析讲稿
十一、安全生产管理知识
十二、安全质量标准化建设及事故预防控制
十三、安全质量标准化建设及事故预防控制、调查培训汇报
十四、新世纪安全培训工程系列——典型事故案例
十五、机坪运行安全与事故预防
十六、生产安全事故应急预案管理办法
十七、生产安全事故管理
十八、生产安全事故管理制度
十九、设备安全事故管理制度
二十、起重与机械安全-第二篇起重安全-第四章起重机与起重事故
二十一、集团公司对生产安全事故管理作出规定
二十二、预防安全事故管理制度

 

安全事故管理办法与案例(最新精编)(12个ppt,10个doc)内容摘要:
其中《安全员培训教材》简介:
     安全生产管理是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进生产的发展,保持社会的稳定。
    安全生产管理有宏观和微观安全生产管理的两种理解。宏观生产安全生产管理是大安全概念,即能体现安全管理的一切管理措施和活动都属于安全生产管理的范畴。
微观安全生产管理是小安全的概念,主要指从事经济和生产管理部门以及企业、事业单位所进行的具体安全管理活动。
     安全生产管理作为经济生活的一部分,是管理范畴的一个分支,也遵循管理的一般规律和基本原理。管理的基本原理有:系统原理、整分合原理、反馈原理、封闭原理、弹性原理、人本原理、能级原理、动力原理、激励原理等。系统原理和人本原理是属一级原理,其他原理均分别属于它们的二级原理。

其中《公司的安全事故管理规定》简介:
第一章 总则
      第一条 为了加强安全生产管理,预防生产安全事故,特别是遏制重、特大生产安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等相关法律、法规,并结合公司实际情况,特制定本规定。>>
      第二条 本规定适用于**公司发生的人身伤害事故、火灾事故、爆炸事故、急性中毒事故、危险化学品事故及导致公司经济损失的其他生产安全事故。>>
第二章 生产安全事故类型及等级划分
第三条 生产安全事故类型
      1、人身伤害事故:指从事与本公司生产经营活动有关的、在工作区域内发生的造成轻伤或重伤或死亡的人身伤害事故。轻伤是指造成员工肢体伤残,或者某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害,一般指受伤员工歇工在1个工作日以上,但够不上重伤者。重伤是指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,一般能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失,或损失工作日105日及以上的伤害。
      2、火灾事故:指本公司工作区域内发生的火灾事故。


..............................