物料编码方案培训资料(xls页)
物料编码方案培训资料(xls页)内容简介
内容摘要
1.目的
"为使物料分类、编码标准统一;为使ERP管理软件得到高效运用;为实现公司物料的电脑化管理;
便于仓储物料的分类管理;便于生产现场的物料管理;便于在各个环节中的物料识别和使用;"
2.总则
公司内所有需要入库的物料都必须按照本规则进行编码;
一种物料对应一个号码,有必要时不同供应商也予以编码区分。
编码规则应有章可循,不会重复,易于编号。
编号应留必要的可扩充空间,以便未来发升级所需。
编码应具有最大程度的直观性,便于查找、识别。
3.适用范围
公司范围内的所有原材料、成品和半成品;
原材料包括元器件(如电子元件和机电元件)、材料(五金注塑件和纸品包装类)和原料(化学品和耗材);
4.职责
研发部负责物料编码规则的制定、解释以及增补修订工作。
ERP小组负责对物料编码规则的审核、批准和督导使用;
其他部门应严格按物料编码进行管理和使用物料,并给出修改意见。
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1.目的
"为使物料分类、编码标准统一;为使ERP管理软件得到高效运用;为实现公司物料的电脑化管理;
便于仓储物料的分类管理;便于生产现场的物料管理;便于在各个环节中的物料识别和使用;"
2.总则
公司内所有需要入库的物料都必须按照本规则进行编码;
一种物料对应一个号码,有必要时不同供应商也予以编码区分。
编码规则应有章可循,不会重复,易于编号。
编号应留必要的可扩充空间,以便未来发升级所需。
编码应具有最大程度的直观性,便于查找、识别。
3.适用范围
公司范围内的所有原材料、成品和半成品;
原材料包括元器件(如电子元件和机电元件)、材料(五金注塑件和纸品包装类)和原料(化学品和耗材);
4.职责
研发部负责物料编码规则的制定、解释以及增补修订工作。
ERP小组负责对物料编码规则的审核、批准和督导使用;
其他部门应严格按物料编码进行管理和使用物料,并给出修改意见。
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