生产管理培训(ppt 50页)

主要内容
一、管理技巧要翻新
二、组织功能取代个人权威管理
三、管理重工作关系管理而非工作管理
四、死的制度，活的应用
五、提高管理品质的授权管理
六、有适应急变的能力
七、全方位随时掌握现场
八、计划重于管制
九、识人、识源的最佳生产组合，发挥效率
十、只有符合顾客的满意，绝无管理上的借口
十一、综合绩效为主，个别绩效为辅
十二、有义务创造利润，无权力增加成本

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