工厂车间现场管理概述(ppt 43页)

主要内容
工厂车间现场管理                        
何 谓 现 场
走 进 现 场  
现场管理的金科玉律
生产活动的6条基本原则
现场管理的实施方法
生产准备
现场管理中的生产准备
现场确认
作业日报的管理
作业日报的要求
作业日报的填写
生产统计方法
现场IE（Industrial Engineering）和生产系统 
制造时间的分析
现场IE
动作经济原则
时间研究
现场生产性管理
目标管理与管理项目
标准与标准化
根据作用对象不同，标准的分类：
根据生产要素，标准的分类
标准的执行
问题的把握与改善  
解决问题的步骤
有效对策与无效对策
P、D、C、A  
PDCA循环的工作步骤和内容
如何打造靓丽的现场
5S管理
整理的过程
整顿过程
清扫
清洁的意义
素养的养成
晨会制   
晨会的内容提示：

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