车间主管与班组长管理实战培训课件(ppt 90页)

主要内容
第一讲   车间主任的使命与职责
第一节  车间主任的地位界定
第二节  车间主任对三个阶层人员不同立场
第三节  车间主任的工作艺术与特点
第四节  车间主任的管理艺术
第五节  车间主任的工作使命
第六节  车间主任的工作职责
第七节  车间主任的综合素质要求
第二讲   团队文化与班组建设
第三讲   现场生产管理
第四讲   现场质量管理
第五讲   现场物料管理
第六讲   现场设备管理
第七讲   班组成本管理
第八讲   班组现场改善
第九讲   现场人员管理

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