企业6S管理培训教材(PPT 87页)

第一部分  概论
第二部分  6S理论与实践
第三部分  推进6S
第一部分  概  论
 1.1  关于6S a）我们有下列“症状”吗？
b）日本的第一感觉
C）为什么称之为“6S”？
d）6S的三大支柱
e）6S的特点
f）6S的作用
1.2 为什么要做6S
c）时代的需要
1.3  6S之间的关系与推行
第二部分   6S理论与实践
6S定义
6S的步骤一：整理
整理的实施要领
整理举例
现场6S管理研讨
6S的步骤二：整顿
整顿：订立保管规则
整顿举例
整顿技巧（1）:划定场所
整顿的技巧（2）—放置方法
整顿的技巧（3）—放置方法
整顿技巧（4）---放置方法
整顿的技巧（5）—放置方法
整顿的技巧（7）—放置方法
整顿的技巧（8）—放置方法
整顿的技巧（9）—放置方法
整顿的技巧（10）—放置方法
整顿的技巧（11）---稳定性
整顿的技巧（12）—工具等用品的整顿
整顿的技巧（13）—刀具或模具等的整顿
整顿的技巧（14）—材料、在制品的整顿
整顿的技巧（15）—备品的明确标示
整顿的技巧—润滑油、动作油等油脂的管理
整顿的技巧（16）—计测器具等管理精确度的东西
整顿的技巧（17）—小东西、消耗品等
整顿的技巧（18）—表示、布告、文字、条件表、图纸、粘胶带
6S的步骤三：清扫
清扫举例
清扫
清扫的实施要领
清扫（案例）
清扫制度化
6S的步骤四：清洁
清洁的推行要点
清洁举例
清洁的检查点（着眼点）
6S的步骤五：教养
教养的实施要领
“教养”的重点
教养举例
教养的推行要点
教养的检查点（着眼点）
6S的步骤六：安全
安全管理的作用
事故隐患举例1：火灾事故
事故隐患举例2：人身事故
事故隐患举例3：设备事故
事故隐患举例4：化学品保管
事故隐患举例5：产品安全
事故隐患举例6：保密安全
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