7S生产现场管理培训课件(PPT 38页)

关于7S
7S的推进要点
7S的推展手法——目视管理
整理：
把必要的和不必要的区分开，把不必要的去除掉。
整顿：
把必要的放在制定位置，标准化。
清扫：
使公司内部消除脏乱，及时发现缺点。
清洁：
保持整理、整顿、清扫的清爽状态，无脏乱。
素养：
自觉遵守规定事项，养成良好习惯。
节约：
优化、合理配置各种资源，杜绝铺张浪费。
安全：
生产、技术、机器设备稳定可靠，按规定操作，消除隐患。
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