7S的理解与实施培训教材(PPT 40页)

7S的由来
7S的定义
推行7S的目的
7S的八大作用和六大效用
7S与各管理工具的关系
7S的实质
推行7S的好处
7S的推行要领
推行步骤
配合7S的管理技巧
推行7S的注意事项
7S的理解与实施
  内容提要
  推行7S的目的
7S活动示意图
7S的八大作用
7S的六大效用
  7S与各管理工具的关系
  7S的实质
  7S的作用与好处
  7S是最佳推销员
  7S是节约家
  7S对安全有保障
  7S是标准化的推动者
 三定三要素原则
  7S形成令人满意的环境
  工厂的第一印象
  客户的需求
  7S推行要领--整理（SEIRI）
续上页
 7S推行要领--整顿（SEITON）
整顿要领
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