6S管理实施方法与技巧讲义(PPT 112页)
6S管理实施方法与技巧讲义(PPT 112页)内容简介
6S是什么?
7S“管理”工具
推行6S管理的作用
推行6S管理的目的
6S之“人的品质”是什么?
第一步:定点摄影
第二步:整理
减少管理物品种类,就是降低成本
地板(平台)上的
墙壁及设备上
桌子上/内或柜子上/内
第三步:整顿
油漆调和比例
整顿推进项目
整顿推进程序
它山之石6S管理优秀案例
7S工作有什么用?
..............................
7S“管理”工具
推行6S管理的作用
推行6S管理的目的
6S之“人的品质”是什么?
第一步:定点摄影
第二步:整理
减少管理物品种类,就是降低成本
地板(平台)上的
墙壁及设备上
桌子上/内或柜子上/内
第三步:整顿
油漆调和比例
整顿推进项目
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