5S现场管理培训课件(PPT 61页)

为什么推行5S?
什么是5S?
5S的定义及开展5S的方法
5S的效用
前言
主要内容
为什么推行5S
什么是5S
什么是5S
1S-整理（常区分清理）
1S-整理（流程优化）
2S-整顿（常整齐定置标识）
5S的定义
3S-清扫（常清扫维护）
3S-清扫（排除异常与浪费）
3S-清扫（排除浪费与异常）
3S-清扫-排除浪费与异常
4S-清洁（常维持效果）
4S-清洁（目视化管理）
4S-清洁（标示、标线）
4S-清洁（彻底解除污染源）
4S-清洁（稽查与奖惩）
5S-素养（常约束培训）
5S-素养（持续的教育和训练）
5S是最佳的推销员
5S是品质零缺点的护航者
5S是节约能手
5S是交货期的保证
5S是安全的软件设备
5S是标准化的推动者
5S可以创造出快乐的工作岗位
结束语
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