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TPM中高层培训教材(PPT 112页)

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TPM生产维护
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TPM中高层培训教材(PPT 112页)内容简介
TPM小组全员参与的保全活动称作 “全员参与的自主保全活动“。
这里有两个意义:
 自己的设备由自己管理
  能够对自己所担当的设备进行日常点检、给油、紧固、简单部品的更换修理、
  异常的早期发现、精度点检。
 成为设备专家级的操作者
  1) 发现设备异常的能力
  2) 对于异常现象,可以进行恢复措施的能力
  3) 判定基准的能力
  4) 维持设备管理的能力
第二讲 TPM小组自主管理活动
TPM三大核心活动形式
自主管理活动
TPM自主管理支柱
提高员工自主性“三部曲”!
方法1:问题票活动与定点拍照
方法2:油漆作战和可视化管理
方法3:知识管理简单易行
全面认识“自主管理”的内涵
STEP1:初期清扫
STEP2:发生源困难源问题对策
4、不合理问题发现
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