TPM全面生产保养实务课件(PPT 50页)

TPM-全面生產保養實務
何謂 TPM !
設備保養發展史
TPM 的起源
最近TPM的趨勢
TPM的基本理念
TPM的定義與特色
TPM的必要性
推動–TPM的目標
[TPM的目標]
TPM整體架構圖
TQC與TPM的特色比較
JIT與TPM共通的基本理念
[16大損失架構]
生產效率化
TPM-八大支柱架構圖
TPM-八大的支柱作用
體質改善機制
生產效率化體制(4大體制)
建立產品，設備的初期管理體制
建立品質保養體制制
建立營業，管理間接部門之效率化體制
建立安全，衛生和環境之體制
TPM組織(例)
重複小集團組織
TPM推動基本架構
TPM-活動概念圖(例)
TPM-推廣模式
TPM-推動方法
TPM-推動的12步驟(2-1)
TPM-推動的12步驟(2-2)
TPM-導入前幹部教育
TPM-推展計劃表 (例)
[自主保養體制]-七大步驟
圓型活動步驟標籤表
活動標籤使用方法
自主保養-診斷流程
高可靠度技術原則    
如何發現毛病點
個別改善目的與作法
個別改善展開步驟
潤滑油類的整理原則
顏 色 區 別
潤滑的意義與應用
油品基本觀念認知及與磨擦關係
潤滑管理的做法(5R)-1
潤滑管理的做法(5R)-2
潤滑管理的做法(5R)-3
潤滑-給油法分類表
潤滑管理-落實後可達成的成效
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