电网企业计划采购全面质量管理的探索研究(DOC 59页)
电网企业计划采购全面质量管理的探索研究(DOC 59页)内容简介
摘 要.....2
Abstract.....3
第一章 绪论.....7
1.1研究背景.....7
1.2研究意义.....8
1.3研究目的.....12
1.4论文内容与构架.....12
第二章 相关理论.....14
2.1超高压电网.....14
2.2企业质量管理.....15
2.2.1质量管理的理论回溯.....15
2.2.2企业在质量管理领域的理论发展.....20
2.2.3质量管理的实践和企业绩效.....23
2.3计划采购的相关理论.....27
2.3.1定义.....27
2.3.2种类.....27
2.3.3功能.....28
2.3.4编制程序.....28
第三章 超高压电网企业计划采购全面质量管理的理论.....29
3.1 N超高压电网企业的质量管理分析的理论前提.....29
3.1.1 ISO9001:2008质量管理标准.....29
3.1.2失效模式与影响研究法.....30
3.2.1企业质量管理.....32
3.2.2根据ISO9001:2008标准构架的质量管理活动进行.....34
3.2.3根据FMEA对N超高压电网企业质量管理错误进行研究的构架.....35
3.3 根据模糊集与灰色决策理论对FMEA理论加以改进.....35
3.3.1 FMEA研究法的不足.....35
3.3.2根据模糊集理论分析N超高压电网企业的质量管理.....37
3.3.3 灰色关联决策理论运用于风险秩序数RPN评估.....38
第四章 实证分析:超高压电网企业计划采购全面质量管理构建.....41
4.1实证对象介绍.....41
4.1.1企业简况.....41
4.1.2 公司发展历程.....41
4.2N超高压电网企业结构的组成因子.....43
4.2.1理念.....44
4.2.2目标.....44
4.2.3 范围.....45
第五章 N超高压电网企业计划采购全面质量管理的改进方案.....46
5.1注重培训,打造N超高压电网企业的质量管理文化.....46
5.2加快标准化管理的建设进度,完善质量管理的指导体制.....48
5.3领导注重,树立质量管理创新理念.....49
5.4强化连续改善的力度.....50
第六章 总结与展望.....52
参考文献.....54
..............................
Abstract.....3
第一章 绪论.....7
1.1研究背景.....7
1.2研究意义.....8
1.3研究目的.....12
1.4论文内容与构架.....12
第二章 相关理论.....14
2.1超高压电网.....14
2.2企业质量管理.....15
2.2.1质量管理的理论回溯.....15
2.2.2企业在质量管理领域的理论发展.....20
2.2.3质量管理的实践和企业绩效.....23
2.3计划采购的相关理论.....27
2.3.1定义.....27
2.3.2种类.....27
2.3.3功能.....28
2.3.4编制程序.....28
第三章 超高压电网企业计划采购全面质量管理的理论.....29
3.1 N超高压电网企业的质量管理分析的理论前提.....29
3.1.1 ISO9001:2008质量管理标准.....29
3.1.2失效模式与影响研究法.....30
3.2.1企业质量管理.....32
3.2.2根据ISO9001:2008标准构架的质量管理活动进行.....34
3.2.3根据FMEA对N超高压电网企业质量管理错误进行研究的构架.....35
3.3 根据模糊集与灰色决策理论对FMEA理论加以改进.....35
3.3.1 FMEA研究法的不足.....35
3.3.2根据模糊集理论分析N超高压电网企业的质量管理.....37
3.3.3 灰色关联决策理论运用于风险秩序数RPN评估.....38
第四章 实证分析:超高压电网企业计划采购全面质量管理构建.....41
4.1实证对象介绍.....41
4.1.1企业简况.....41
4.1.2 公司发展历程.....41
4.2N超高压电网企业结构的组成因子.....43
4.2.1理念.....44
4.2.2目标.....44
4.2.3 范围.....45
第五章 N超高压电网企业计划采购全面质量管理的改进方案.....46
5.1注重培训,打造N超高压电网企业的质量管理文化.....46
5.2加快标准化管理的建设进度,完善质量管理的指导体制.....48
5.3领导注重,树立质量管理创新理念.....49
5.4强化连续改善的力度.....50
第六章 总结与展望.....52
参考文献.....54
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