精进生产管理之TOC方法(PPT 52页)

生产管理范围
生产管理游戏说明
为什么游戏案例无法得到想要达成的生产管理目标?
应用TOC五聚焦步骤于生产管理游戏
缓冲管理持续改善–20-80法则
监督产能，以辨识CCR(产能制约资源)，并加以管理
考虑CCR的计划负荷下，计算计划交期
批量大小减半对生产前置时间的影响
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