如何管理好现场品质交期(PPT 56页)

二.品質產生過程的所有關鍵
三.現場品質改善:首先要檢討現有程序,詢問如下的問題
四.現場開始采取行動
五.現場降低成本可進下列七項活動
六.改進品質
七.改進生產力以降低成本
八.降低庫存
九.縮短生產線
十.減少機器停時間
十一.減少空間
十二.降低生產交期
標準
7.作業標準
8.標準的主要特征
9.改善事例
5S  廠房環境維持的五個步驟
二.日本5S
2.整頓 (SEITON): 將事理後需要的東西,安排成 
為有循序的狀態.
4.清潔(SEIKETSU):延伸干淨的觀念至自己本身,
 並且持續執行上述三個步驟
四.歐美5C
五.整理分類:
六.思考
七.辦公室5S
八.整頓
九.清掃
十.清潔(制度)
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