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5S目视化管理与推行培训课件(PPT 88页)

所属分类:
看板管理
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相关资料:
目视化管理,培训课件
5S目视化管理与推行培训课件(PPT 88页)内容简介
5S 实施的重要性
5S 实施方法
目视管理与看板管理
5S 推行的方法与要点
5S/目视化管理与推行
课程要点
猜猜看
企业需不需要化妆 ?
第一印象效应
晕轮效应(光环效应)
5S 的重要性
心灵的震撼!
提问时间
第二部分
5S管理是其它管理的基础
因缺乏整理会造成的各种浪费
整理的基准
整理对象
使用频度处理方式
非必需物品的清理方式
要领
整理的作用
整顿造成的浪费
整顿的对象
整顿的作用
整顿推行的要领
推行整顿的步骤
整理整顿要点
清扫的作用
推行的要领
清扫的步骤
清扫的具体实例
清洁的作用:维持、改善作用
推进要领
清洁的步骤流程
具体实例
修养推行的要领
养成良好的素养
课堂练习
第三部分 目视管理与看板管理
目视管理的定义
目视管理的工具
目视管理工具制作要点
目视管理方法---主体划分
目视管理方法
目视管理---环境
目视管理方法---工具的使用
目视管理---看板的使用
看板的种类及用途
看板的颜色管理
看板放置场所
颜色管理---颜色区分
目视管理---标示的使用
目视管理---标语的使用
标语的使用
目视管理3个水准
第四部分
推行5S失败之原因
解决方法
要让员工知道推动5S是为了…
推行5S前之基本认知
推行5S成功之條件
推行 5S 方法与工具
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