热电区生产调度管理制度汇编(DOC 53页)

热电区交接班及班前班后会制度
热电区备用设备管理制度
热电区工作票管理制度
热电区操作监护制度
热电区生产现场管理制度
热电区生产调度管理制度
热电区生产运行管理制度
热电区节能管理制度
热电区设备定期切换及试验管理制度
热电区运行技术经济指标分析制度
热电区运行设备巡回检查制度
燃料：输煤耗电率、除尘效率、脱硫效率、厂用电率。
生产技术科对各作业单元的技术经济指标按月度下达计划，通过计划完成情况按绩效考核方案进行考核。
电气：发电功率因素、峰谷比、联网力率、保护动作正确率。
第一条  交接班制度的原则规定
第一条  备用设备的管理
第一条  管理内容
第一条  管理内容及要求
第一条  管理内容和要求
第一条  管理职能
第七条 职责
第七条检修工作的开工、竣工及注意事项   
第三条  对参与运行设备及备用设备进行调度管理。
第三条  检修设备的报备
第三条  检查与考核
第三条  管理内容与要求
第三条 交班工作 
第三条工作票的填写
第九条  检查与考核
第二条  备用设备的启动
第二条  对全作业区的生产进行有效的组织、协调、监督和控制。
第二条  检查与考核
第二条  管理内容和要求
第二条  职责与权限
第二条 接班工作
第五条  执行国家有关条例，对生产的全过程实行节约能源管理。
第五条 遇有下列情况有权拒绝接班
第五条工作票的管理
第八条  管理内容与要求
第八条工作票的检查与考核
第六条  负责贯彻执行各专业运行规程及相关的管理标准。
第六条工作票的签发规定
第四条  检查与考核
第四条  考核
第四条  通过安全经济调度管理，保证生产的稳定、高效。
第四条工作票手续的履行
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